Sprawozdanie Zardu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 30 czerwca
2024 roku
1
Credit
fir
Sprawozdanie Zarządu z działalnci Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
2
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
0
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ
PragmaGO S.A. ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2024 DO 31 grudnia 2024
ROKU
1. Opis podstawowej działalności i modelu biznesowego Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. .1
1.1. Struktura Grupy kapitałowej .........................................................................................................3
1.2. Zmiany w powiązaniach kapitałowych ......................................................................................3
2. Działalność i wyniki Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. w 2024 roku .......................................4
2.1. Charakterystyka struktury aktywów oraz kapitałów i zobowiązań skonsolidowanego
sprawozdania z sytuacji finansowej ........................................................................................................5
2.2. Kluczowe finansowe wskaźniki efektywności związane z działalnością Grupy
Kapitałowej ................................................................................................................................................ 10
2.3. Zasoby niematerialne i ich znaczenie dla modelu biznesowego Grupy ............................ 13
2.4. Działalność oddziałów ................................................................................................................ 13
2.5. Poręczenia i gwarancje udzielone podmiotom powiązanym .............................................. 13
3. Najważniejsze wydarzenia w 2024 roku oraz w kolejnym okresie ......................................... 14
3.1. Informacja o postępowaniach sądowych ............................................................................... 19
3.2. Osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju .......................................................................... 19
4. Strategia rozwoju ............................................................................................................................ 19
4.1. Czynniki determinujące dalszy rozwój Grupy ........................................................................ 20
4.2. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych,
w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w
strukturze finansowania tej działalności .............................................................................................. 21
5. Kapitał i finansowanie działalności Grupy Kapitałowej ............................................................. 22
5.1. Akcje i akcjonariat ....................................................................................................................... 22
5.1.1. Kapitał zakładowy ........................................................................................................................ 22
5.1.2. Struktura Akcjonariatu ............................................................................................................... 22
5.1.3. Zmiany w poziomie kapitału i strukturze akcjonariuszy ...................................................... 22
5.1.4. Akcje własne Jednostki Dominującej ..................................................................................... 23
5.2. Emisje papierów wartościowych .................................................................................................... 23
5.2.1. Zmiany w strukturze obligatariuszy Jednostki Dominującej ......................................................... 24
5.2.2. Realizacja prognoz zobowiązań finansowych ................................................................................ 24
6. Perspektywy oraz ryzyka i zagrożenia ......................................................................................... 24
                             
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
1
6.1. Rynek działalności i pozycja rynkowa ................................................................................. 24
6.2. Czynniki ryzyka i zagrożenia ................................................................................................. 24
6.3. Wpływ konfliktu na Ukrainie na działalność Grupy ........................................................... 28
7. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego .................................................................... 29
7.1. Zasady ładu korporacyjnego i zakres stosowania ............................................................ 29
7.2. System kontroli wewnętrznej ............................................................................................... 29
7.3. Walne Zgromadzenie .............................................................................................................. 30
7.4. Organ Zarządzający ................................................................................................................ 30
7.5. Organ Nadzorujący ................................................................................................................. 31
7.6. Wybór firmy audytorskiej ....................................................................................................... 34
7.7. Statut ........................................................................................................................................ 35
7.8. Informacje o różnorodności w Zarządzie i Radzie Nadzorczej ....................................... 35
8. Stanowisko Zarządu Jednostki Dominującej odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej
publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w
raporcie w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych ................................ 36
1. Opis podstawowej działalności i modelu biznesowego Grupy Kapitałowej
PragmaGO S.A.
Grupa PragmaGO S.A. dostarcza do małych, średnich i przedsiębiorstw usługi finansowe pozwalające na
zarządzanie płynnością i rozwój.
Spółka PragmaGO S.A.
Jednostka Dominująca PragmaGO S.A. świadczy kompleksowe usługi digitalowego faktoringu oraz
finansowania mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. W ramach digital faktoringu klient może dokonać
wyboru konkretnego rozwiązania w pełni online. W trakcie procesu może dostosować do swoich potrzeb
parametry umowy, poznać i zatwierdzić warunki cenowe. Może więc rozpocząć korzystanie z faktoringu
z dowolnego miejsca i o dowolnej porze w modelu 24/7/365.
W ramach faktoringu klasycznego finansuje całość lub większość obrotu swojego klienta, wykupując
należności niewymagalne. Natomiast faktoring w wersji uproszczonej pozwala klientom na wybiórcze
korzystanie z finansowania obrotu faktoringiem poprzez wskazywanie poszczególnych należności do
wykupu przez faktora. W obu wariantach dla klientów dostępny jest także faktoring eksportowy. PragmaGO
S.A. świadczy usługi faktoringu pełnego i niepełnego (z regresem). Zabezpieczeniem wierzytelności
faktoringowych ubezpieczenia transakcji w wyspecjalizowanych zakładach ubezpieczeń, otrzymane
gwarancje od BGK oraz wpisy hipoteczne. Usługami dedykowanymi dla mikro i małych przedsiębiorstw
usługi mikrofaktoringu i wykupu wierzytelności.
W segmencie pożyczek PragmaGO S.A. świadczy usługi finansowe dla przedsiębiorców finansując ich
zakupy i zobowiązania w modelu odroczonej płatności (BNPL B2B) oraz realizując finansowanie w modelu
               
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
2
zaliczkowania przychodów (Revenue-Based Financing). Produkty te realizowane przede wszystkim w
formule embedded finance, czyli wbudowywania produktów finansowych w ekosystemy firm partnerskich.
Spółka PragmaGO.TECH Sp. z o.o.
Spółka PragmaGO.TECH Sp. z o.o. realizuje usługi programistyczne w obszarach fintech i e-commerce dla
PragmaGO S.A. oraz innych podmiotów. PragmaGO.tech zatrudnia zespół ponad 40 osób specjalizujących
się w tworzeniu nowoczesnego oprogramowania komputerowego w obszarze usług finansowych B2B.
Obecnie PragmaGO.tech odpowiedzialna jest za utrzymanie systemu Navi Pragma i jego rozwój o kolejne
funkcjonalności. Zbudowany system jest modułowy, kompleksowy i skalowalny. Elementem systemu jest
platforma sprzedażowa umożliwiająca dystrybucję produktów finansowych w sposób w pełni
zautomatyzowany w wielu kanałach, wyposażona we wtyczki oraz uniwersalne i produktowe API. System
ten jest nieustannie rozwijany i optymalizowany, a dzięki wdrożeniom produkcyjnym i wykorzystywaniu na
masową skalę, jego funkcjonalności i rozwiązania odpowiadają najnowszym trendom i potrzebom rynku.
Spółka Monevia Sp. z o.o.
Spółka Monevia Sp. z o.o. świadczy usługi dyskontowania faktur (uproszczony mikrofaktoring) dla
podmiotów z sektora małych i mikro przedsiębiorstw. Monevia to najdłużej działająca spółka w segmencie
mikrofaktoringu w Polsce, specjalizująca się w finansowaniu należności mikro, małych i średnich
przedsiębiorstw w modelu w 100% online. Spółka prowadzi biznes mikrofaktoringowy i jest liderem w swoim
segmencie. Oferta spółki odpowiada przede wszystkim na potrzeby przedsiębiorców i firm, którzy z uwagi
na często zmieniających się kontrahentów, niewystarczający staż rynkowy czy brak rzeczowych
zabezpieczeń nie zawsze chętnie finansowani przez banki lub klasycznych faktorów. Monevia udostępnia
gotówkę zamrożoną w formie faktur z odroczonymi terminami płatności do 90 dni w oparciu o internetową
platformę transakcyjną - Platforma Monevia, na której zarejestrowało się i jest obsługiwanych przeszło 6.500
podmiotów. On-linowy system obsługi zapewnia łatwy i szybki dostęp do gotówki, wypłata środków
następuje maksymalnie do 24h. Spółka obsługuje indywidualne dział. gospodarcze, spółki osobowe i
kapitałowe, a także start-upy.
Spółka Telecredit IFN SA
Spółka Telecredit IFN SA jest instytucją finansową prowadzącą działalność na terenie Rumunii dostarczającą
finansowania w postaci produktów faktoringowych oraz pożyczkowych skierowanych do małych i średnich
przedsiębiorstw. Spółka Telecredit działa pod marką Omnicredit (http://omnicredit.ro/).
Spółka Brutto Sp. z o.o.
Spółka BRUTTO Sp. z o.o. zapewnia e-pośrednictwo finansowe dla PragmaGO S.A. oraz innych podmiotów.
Brutto to spółka specjalizująca się we współpracy z platformami: umożliwiającymi wystawianie faktur online;
e-commerce oraz instytucjami płatniczymi. Współpraca polega na dostarczaniu usług finansowych do
klientów platform za pomocą sieci internetowej. Spółka współpracuje m.in. z fakturownia.pl, shoper.pl, sky-
shop.pl oraz bluemedia.pl. PragmaGO zapewnia Brutto szeroką gamę produktów finansowych online,
technologię do ich wdrożenia oraz finansowanie, co pozwala Brutto zaoferować klientom platform
dodatkowe usługi o wysokiej jakości. Współpraca jest realizowana pod marką Brutto, ale ze środków i na
ryzyko PragmaGO.
 
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
3
1.1. Struktura Grupy kapitałowej
W skład Grupy Kapitałowej na 31 grudnia 2024 r. wchodzi:
PragmaGO S.A. jako Jednostka Dominująca,
Telecredit IFN SA z siedzibą w Bukareszcie jako Jednostka Zależna,
Monevia Sp. z o.o. z siedzibą w Bydgoszczy jako Jednostka Zależna,
PragmaGO.TECH Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie jako Jednostka Zależna,
BRUTTO Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie jako Jednostka Zależna.
Jednostka Dominująca na 31 grudnia 2024 r. posiadała:
W spółce BRUTTO Sp. z o.o. 2 924 udziałów o wartości nominalnej 100 zł każdy, co stanowi 100 %
udziałów w BRUTTO Sp. z o.o
W spółce PragmaGO.TECH Sp. z o.o. 520 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy, co stanowi 100
% udziałów PragmaGO.TECH Sp. z o.o.
W spółce Monevia Sp. z o.o. 17 000 udziałów o wartości nominalnej 500 zł każdy, co stanowi 100%
udziałów Monevia Sp. z o.o.
2.719.439 akcji w spółce Telecredit IFN SA o wartości nominalnej 1 RON każda, co stanowi 89% akcji
Spółki.
Jednostka Dominująca sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe, którym obejmuje wszystkie
podmioty zależne metodą pełną.
Transakcje i salda z jednostkami powiązanymi zostały szczegółowo przedstawione w ramach noty nr 23
Jednostkowego i Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego. Wszystkie transakcje z podmiotami
powiązanymi były realizowane na zasadach rynkowych.
1.2. Zmiany w powiązaniach kapitałowych
W okresie sprawozdawczym objętym niniejszym sprawozdaniem nie występowały połączenia. Nastąpiły
następujące zmiany w zakresie struktury Grupy Kapitałowej:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
4
z dniem 5 lutego 2024 r. Jednostka Dominująca objęła kontrolę nad Jednostką Zależną Monevia Sp.
z o.o., nabywając 100% udziałów,
Z dniem 5 grudnia 2024 r. Jednostka Dominująca objęła kontrolę nad Jednostką Zależną Telecredit
IFN SA, nabywając 89% akcji.
Zmiany w powiązaniach kapitałowych w 2024 roku zostały opisane w pkt I.2. Skonsolidowanego
Sprawozdania Finansowego.
2. Działalność i wyniki Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. w 2024 roku
W 2024 roku łączne obroty Grupy Kapitałowej PragmaGO (wartość nominalna sfinansowanych należności)
wyniosły 2,4 mld (wzrost o 30,0% względem wartości za 2023), z czego 1 903,6 mln przypadło na
faktoring (wzrost o 23,9%), a 526,6 mln zł na pożyczki (wzrost o 66,0% względem wartości za 2023).
W zakresie aktywów największy udział posiadają należności faktoringowe i pożyczkowe. Portfel należności
faktoringowych i pożyczkowych stanowi 84% wartości aktywów według stanu na 31.12.2024 roku (86% na
koniec grudnia 2023 roku). Portfel wierzytelności cechuje się wysoką płynnością wygenerował w roku 2024
2 336 mln wpłat, co stanowi 598% średniej wartości portfela w stosunku rocznym oraz 604% salda
zadłużenia finansowego netto na 31.12.2024 r. Wartość gotówki i niewykorzystane linie kredytów w rachunku
bieżącym według stanu na 31.12.2024 roku wynosiły 57,6 mln zł (rok wcześniej odpowiednio 35,4 mln zł).
Skonsolidowane przychody w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r. wyniosły 113 mln i były o 45%
wyższe niż wygenerowane w roku 2023.
Struktura geograficzna - Przychody
ze sprzedaży (tys. zł)
01.01.2024
-31.12.2024
01.01.2023
-31.12.2023
Polska
111 493
77 920
Rumunia
1 484
-
RAZEM:
112 977
77 920
Poniżej przedstawiono wyniki podmiotów, w których Jednostka Dominująca objęła kontrolę w trakcie 2024
roku. Wyniki Monevia uwzględnione w konsolidacji dotyczą okresu od lutego do grudnia 2024, natomiast
wyniki Telecredit uwzględnione w konsolidacji dotyczą grudnia 2024.
Wartość przychodów i wyniku netto jednostki zależnej Monevia:
Dane w tys. zł
Za okres od nabycia
kontroli do dnia
bilansowego
01.01.2024-31.12.2024
(niebadane)
Przychody
9 637
10 421
Wynik netto
1 590
1 673
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
5
Wartość przychodów i wyniku netto jednostki zależnej Telecredit IFN SA:
Dane w tys. zł
Za okres od nabycia
kontroli do dnia
bilansowego
01.01.2024-31.12.2024
(niebadane)
Przychody
1 484
14 908
Wynik netto
275
5 574
Z uwagi na szerokie działania rozwojowe (m.in. prace mające na celu rozpoczęcie działalności poza
granicami Polski) a także wzrost skali działalności wzrost odnotowały także koszty operacyjne (+28,3% r/r),
jednakże mimo to widoczny jest efekt dźwigni operacyjnej, stosunek kosztów operacyjnych do przychodów
w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r. uległ poprawie: z 41,9% do 37,1%.
Zysk na sprzedaży w okresie 12 miesięcy 2024 r. wyniósł 71,1 mln zł i był o 57,1% wyższy r/r. Wzrost wyniku
na sprzedaży przełożył się na znaczący, bo 64,5% wzrost wyniku operacyjnego, który wyniósł za 2024 r. 52,3
mln zł. Zysk netto wypracowany od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r. wyniósł 11,1 mln wobec 7,0 mln zł
zysku netto w analogicznym okresie 2023 r.
2.1. Charakterystyka struktury aktywów oraz kapitałów i zobowiązań
skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
Struktura aktywów
Najistotniejszym składnikiem sumy bilansowej od strony aktywów wierzytelności faktoringowe i
pożyczkowe, łącznie stanowiące 84,3% aktywów według stanu na 31 grudnia 2024 r. (86,0% na dzień
31.12.2023 r.). Aktywa krótkoterminowe Grupy Kapitałowej znacząco przekraczają zobowiązania
krótkoterminowe, aktywa obrotowe stanowią 81,8% sumy bilansowej według stany na 31 grudnia 2024 r.
(84,7% udział na dzień 31.12.2023 r.). Na koniec 2024 roku w dalszym ciągu można zaobserwowistotny
wzrost udziału pożyczek w sumie bilansowej z poziomu 40,9% do 42,4% (r/r) z uwagi na zwiększenie ilości
klientów oraz finansowań w ramach takich produktów jak PragmaPay, pożyczka dla biznesu oraz zaliczka
przychodowa, przy jednoczesnym spadku udziału faktoringu z 45,1% według stanu na 31.12.2023 r. do 41,9%
na koniec grudnia 2024 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień struktura udziału aktywów
Wyszczególnienie
Udział w sumie aktywów Dynamika zmian
31.12.2024 31.12.2023 31.12.2024
AKTYWA TRWAŁE
18,2%
15,3%
AKTYWA OBROTOWE
81,8%
84,7%
W tym łącznie aktywa obrotowe i trwałe:
Faktoring
41,9%
45,1%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
6
Wyszczególnienie
Udział w sumie aktywów Dynamika zmian
31.12.2024 31.12.2023 31.12.2024
Pożyczki
42,4%
40,9%
Struktura portfela z uwzględnieniem danych z Pragma Faktor, której portfel serwisuje PragmaGO:
Wartość portfela netto w [mln zł]
31.12.2020
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2023
31.12.2024
PragmaGO**
75,8
139,0
213,8
309,8
403,3
Monevia
-
-
-
-
26,4
Telecredit IFN SA
-
-
-
-
43,7
Pragma Faktor*
17,2
15,6
28,2
17,6
13,1
*Pragma Faktor Sp. z.o.o nie należy do Grupy Kapitałowej PragmaGO. PragmaGO S.A. serwisuje portfel Pragma Faktor Sp. z o.o.
**Po wyłączeniu finansowania udzielonego do Monevia oraz Telecredit IFN SA
Dynamika wzrostu
Grupa Kapitałowa PragmaGO 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2023 31.12.2024
Aktywni klienci
2 325
8 518
13 241
16 664
21 615
Kwota finansowania (tys. zł)
617 754
908 336
1 312 334
1 658 003
2 232 703
Kwota należności (tys. zł)
683 960
1 002 554
1 458 387
1 853 873
2 430 230
Ilość sfinansowanych faktur
/transz (tys. szt.)
57 98 208 372 501
Należności/klient w tys. PLN
294
118
110
111
112
0
5000
10000
15000
20000
25000
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Zmiana liczby klientów i udzielonego finasnowania
Kwota finansowania [kpln] Kwota należności [kpln] Aktywni klienci
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
7
Udział portfela niepracującego (koszyk 3, przeterminowanie >90 dni)
Udział portfela niepracującego (NPL) w całości portfela netto kształtuje się na stabilnym poziomie w
przedziale od 6-7,5%. Na koniec 31.12.2024 r. udział ten spadł do poziomu 6% z uwagi na transakcję
sprzedaży portfela.
Poziom NPL netto w
portfelu netto
31.12.2020 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2023 31.12.2024
Udział [%]
6,0%
6,0%
7,0%
7,3%
6,1%
Zabezpieczenia
58,2% portfela faktoringowego na koniec 2024 r. była ubezpieczona (72,1% według stanu na 31.12.2023), a
po uwzględnieniu gwarancji BGK udział wierzytelności ubezpieczonych do całości wyniósł 77,8% (77,3% na
koniec 2023 r.). Według stanu na 31.12.2024 r. 37,9% portfela stanowił faktoring z regresem do klienta, rok
wcześniej należności z regresem stanowiły 42,6% portfela. Dla samych produktów faktoringowych bez
faktoringu odwrotnego na koniec 2024 r. 98,2% portfela stanowił faktoring z regresem do klienta, rok
wcześniej utrzymał się na poziomie 99,1%.
Koncentracja
Grupa nie jest uzależniona w znaczący sposób od żadnego z klientów ani dłużników. Żaden z dłużników ani
klientów nie posiada istotnej jednostkowej ekspozycji, która przekraczałaby udział 5% wartości całkowitego
portfela należności netto. Zdywersyfikowana struktura portfela mityguje ryzyko związane z
niewypłacalnością pojedynczych kontrahentów.
Koncentracja TOP10 dłużników jako procent portfela netto
Pozycja
31.12.2024
31.12.2023
RAZEM
12,6%
14,8%
1
3,0%
4,90%
2
1,8%
1,60%
3
1,3%
1,40%
4
1,3%
1,40%
5
1,1%
1,10%
6
0,9%
1,00%
7
0,9%
1,00%
8
0,8%
0,90%
9
0,8%
0,80%
10
0,7%
0,70%
Koncentracja TOP10 klientów jako procent portfela netto
Pozycja
31.12.2024
31.12.2023
RAZEM
12,9%
17,0%
1
3,0%
4,90%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
8
2
1,3%
2,10%
3
1,3%
1,90%
4
1,3%
1,90%
5
1,1%
1,40%
6
1,1%
1,10%
7
1,1%
1,00%
8
0,9%
1,00%
9
0,9%
1,00%
10
0,9%
0,70%
Struktura portfela według branż
Na dzień 31 grudnia 2024 r. największy udział w strukturze należności według sektora dłużnika posiada
handel detaliczny (26,9%), którego udział wzróśł w porównaniu do roku poprzedniego (26,1%). Udział
dłużników w portfelu netto z branży handel hurtowy spadł względem poprzedniego roku z 9,1% do 7.7% na
koniec 2023 r. Udział sektora transportowego zmniejszył się z 14,3% do 10,4%, a wzrost zanotowano w
sektorze budowlanym (12,1% w stosunku do 8,7% na koniec 2023 r.).
Struktura dłużników i klientów w podziale na branże:
Sektor dłużnika
Branża
31.12.2024
31.12.2023
Handel detaliczny
26,9%
26,1%
Pozostałe
27,2%
27,3%
Handel hurtowy
7,7%
9,1%
Transportowa
10,4%
14,3%
Budowlana
12,1%
8,7%
Usługowa
4,3%
2,2%
Spożywcza
4,7%
5,7%
Handel pojazdami samochodowymi
3,0%
2,9%
Chemiczna
1,9%
3,4%
Produkcja pozostała
1,8%
0,3%
Sektor klienta
Branża
31.12.2024
31.12.2023
Handel detaliczny
22,8%
25,0%
Pozostałe
27,4%
28,2%
Handel hurtowy
12,4%
12,8%
Transportowa
11,9%
12,9%
Budowlana
13,9%
9,2%
Usługowa
2,4%
1,9%
Spożywcza
3,1%
3,4%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
9
Handel pojazdami samochodowymi
3,1%
3,4%
Metalowa
1,9%
1,9%
Agro
1,1%
1,3%
Od strony klienta najistotniejszy udział w portfelu netto na koniec roku 2024 posiada handel detaliczny, bez
zmian w stosunku do roku ubiegłego. Znaczący udział przekraczający 10% zaangażowania posiada branża
budowlana 13,9%, a także handel hurtowy oraz branża transportowa na poziomie odpowiednio 12,4% i 11,9%.
Poniższe zestawienia prezentują skonsolidowane dane jednostek Grupy Kapitałowej.
Struktura dłużników i klientów według portfela netto ze względu na formę prawną
Rosnący i najbardziej znaczący udział w strukturze portfela można zaobserwować w ramach klientów
prowadzących działalność w formie jednoosobowej działalności gospodarczej (JDG). Podobnie jak w
przypadku klientów, dominującą grupę dłużników stanowią jednoosobowe działalności gospodarcze,
których udział w portfelu wzrósł z 51,5% do 54,8%.
Struktura klientów
Forma prawna
31.12.2024
31.12.2023
JDG
54,8%
51,5%
Spółka z o.o.
32,7%
36,0%
Spółka akcyjna
2,2%
2,2%
Spółka cywilna
3,4%
2,3%
Spółka komandytowa
3,9%
2,3%
Spółka jawna
1,5%
2,2%
Pozostałe
1,5%
3,5%
Struktura dłużników
Forma prawna
31.12.2024
31.12.2023
JDG
43,1%
45,2%
Spółka z o.o.
36,1%
37,6%
Spółka akcyjna
8,0%
5,8%
Jednostka budżetowa
4,3%
-
Spółka cywilna
2,9%
2,9%
Spółka komandytowa
2,6%
3,0%
Spółka jawna
1,0%
2,0%
Pozostałe
2,0%
3,5%
Opis struktury inwestycji w aktywa finansowe posiadanych przez Jednostkę Dominującą znajduje się
również w nocie 8 jednostkowego i skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
10
Struktura pasywów
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień struktura udziału kapitału i zobowiązań
Wyszczególnienie
Udział w sumie pasywów Dynamika zmian
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
KAPITAŁ WŁASNY
25,6%
31,4%
27,2%
ZOBOWIĄZANIA
DŁUGOTERMINOWE
49,9%
52,1%
51,4%
ZOBOWIĄZANIA
KRÓTKOTERMINOWE
24,5%
21,8%
119,3%
W tym zobowiązania
krótkoterminowe i
długoterminowe razem:
70,2% 56,4%
262,6%
Zobowiązania z tytułu
kredytów i pożyczek
13,7% 4,7% 192,6%
Zobowiązania krótkoterminowe
z tytułu obligacji
56,5% 51,7%
70,0%
Łącznie dług finansowy netto wynosi 386,7 mln i stanowi 269,3% kapitału własnego; przy kowenantach
zadłużenia wynikających z warunków emisji obligacji i umów kredytów bankowych na poziomie 400%.
Struktura finansowania dłużnego według stanu na 31 grudnia 2024 r. jest zdywersyfikowana (15 serii
obligacji, kredyty w trzech bankach krajowych, kredyty w zagranicznym banku - EBOiR oraz inne pożyczki
od krajowych osób prawnych i fizycznych) i jednocześnie bardzo stabilna: 71,8% długu finansowego netto
ma charakter długoterminowy (na koniec 2023 roku było to 81,3%).
Informacje o umowach dotyczących kredytów i pożyczek
Informacje o umowach finansowania zamieszczono w ramach noty nr 13 informacji dodatkowej do
Skonsolidowanego i Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.
2.2. Kluczowe finansowe wskaźniki efektywności związane z działalnością Grupy
Kapitałowej
Rotacja aktywów
39,6% pracującego portfela na koniec 2024 r. miała zapadalność nie dłuższą niż 29 dni, a 58,5% nie dłużą niż
89 dni (odpowiednio 44,8% i 66,9% przed rokiem). Średnioważona zapadalność portfela na koniec grudnia
2024 r. wynosiła 107 dni (103 dni rok wcześniej) i wzrosła na skutek zwiększenia udziału portfela
pożyczkowego z dłuższym tenorem. Wskaźnik rotacji kluczowych aktywów wzrósł z 211% w przypadku
pożyczek do 229%, oraz spadł dla faktoringu z poziomu 1010% do 955%.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
11
Rotacja kluczowych aktywów (dane
skonsolidowane Grupy Kapitałowej
PragmaGO S.A.)
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
Wartość aktywów na początek okresu w tym:
309 782
213 841
a. pożyczki
147 374
77 700
b. faktoring
162 408
136 141
Wydatki na aktywa finansowe w tym:
(2 430 230)
(1 853 873)
a. pożyczki
(526 641)
(317 190)
b. faktoring
(1 903 589)
(1 536 683)
Wpływy z aktywów finansowych w tym:
2 335 874
1 745 826
a. pożyczki
440 752
237 461
b. faktoring
1 895 122
1 508 365
Korekty o zmianę odpisów aktualizujących
8 812
(12 106)
a. pożyczki
6 383
(10 055)
b. faktoring
2 429
(2 051)
Zwiększenia z tytułu nabycia jednostki
zależnej
62 202
-
a. pożyczki
855
-
b. faktoring
61 346
-
Zmniejszenia z tytułu sprzedaży
wierzytelności
(3 262)
-
a. pożyczki
(3 091)
-
b. faktoring
(171)
-
Wartość aktywów na koniec okresu, w tym:
471 890
309 782
a. pożyczki
237 410
147 374
b. faktoring
234 480
162 408
Wskaźnik % rotacji w okresie, w tym*:
598%
667%
a. pożyczki
229%
211%
b. faktoring
955%
1 010%
* Wskaźnik rotacji obliczany jest jako iloraz wpływów z danego aktywa, do średniej arytmetycznej z początku i końca okresu dla danego
aktywa
Wskaźniki rentowności
Wskaźniki rentowności
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
(dane przekształcone)*
ROA
2,4% 2,3%
ROE
7,7% 6,2%
ROS
9,8% 8,9%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
12
Wskaźnik rentowności kapitałów własnych wzrósł w stosunku do roku 2023 z poziomu 6,2% do 7,7% za
sprawą wzrostu wyniku finansowego netto o 58,7% przy jednoczesnym wzroście kapitałów własnych o
27,2%. Rentowność aktywów na koniec grudnia 2024 r. wyniosła 2,4% i wzrosła o 0,1% w stosunku do 2023
r., z uwagi na objęcie kontroli nad Monevia oraz Telecredit nastąpił znaczący wzrost portfela, a wyniki
jednostek zależnych są konsolidowane począwszy od momentu objęcia kontroli tj. odpowiednio od początku
lutego 2024 r. oraz grudnia 2024 r. Rentowność sprzedaży wyniosła 9,8% i wzrosła o 0,9% od rentowności
w roku 2023, w związku z mniejszą dynamiką kosztów operacyjnych w stosunku do tempa przyrostu
przychodów.
Wskaźniki płynności i zadłużenia
Wskaźniki płynności
31.12.2024
31.12.2023
Płynność bieżąca
3,3
4,9
Wskaźnik zadłużenia netto
269%
198%
Wskaźnik płynności spadł w stosunku do roku 2023 z poziomu 4,9 do 3,3 za sprawą ponad dwukrotnego
wzrostu zobowiązań krótkoterminowych w stosunku do aktywów obrotowych o 50%. Aktywa obrotowe
stanowią głównie należności z tytułu faktoringu oraz pożyczek. Portfel faktoringowy charakteryzuje się
wysoką płynnością i szybką rotacją.
Grupa zgodnie ze strategią kontynuuje zwiększenie wykorzystania dźwigni finansowej, wobec czego rośnie
udział zobowiązań finansowych do poziomu 70,8% sumy bilansowej w stosunku do 59,8% według stanu na
31.12.2023 r., jednocześnie udział kapitałów własnych spadł z 31,4% do 25,6%. Zwiększanie finansowania
zewnętrznego odbywa się przy zachowaniu dopuszczalnego wskaźnika długu netto do kapitałów własnych
na poziomie 400%, który według stanu na 31 grudnia 2024 r. wynosił 269%.
Grupa nie jest w sytuacji, która mogłaby skutkować trudnościami z wywiązywaniem się z zaciągniętych
zobowiązań, o czym świadczy nadwyżka aktywów obrotowych nad zobowiązaniami krótkoterminowymi,
udział zadłużenia długoterminowego oraz kapitałów własnych w źródłach finansowania, a także wysoka
płynność portfela, generowana z niego gotówka. Na dzień bilansowy nie ma znaczących zagrożeń w tym
obszarze, ewentualne ryzyka związane z zarządzaniem zasobami finansowymi są minimalizowane poprzez
odpowiednią dywersyfikację źródeł finansowania oraz dostosowywanie terminów spłaty zaciąganych
zobowiązań finansowych.
Szerzej aspekty płynnciowe zostały przedstawione w nocie nr 20 do skonsolidowanego rocznego
sprawozdania finansowego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
13
2.3. Zasoby niematerialne i ich znaczenie dla modelu biznesowego Grupy
Kluczowymi zasobami niematerialnymi systemy informatyczne do obsługi działalności operacyjnej
najistotniejszy posiadany przez jednostkę Dominującą to system klasy Enterprise NAVI CRM wraz z licznymi
integracjami poprzez API ze środowiskami informatycznymi Partnerów. NAVI CRM jest autorskim
wewnętrznie wytworzonym systemem przez Jednostkę zależną od PragmaGO PragmaGO.Tech, która
obecnie odpowiada za jego rozbudowy o nowe funkcjonalności i bieżące utrzymanie. System ten odpowiada
w sposób kompleksowy za obsługę działalności operacyjnej związanej z finansowaniem klientów od
złożenia wniosku o finansowanie, przetwarzanie wniosków, udzielenie finansowania, wystawianie faktur i
rozliczenia.
Ponadto w ramach technicznych integracji PragmaGO dostarcza usługi finansowe do ekosystemów
partnerów, dzięki czemu kontrahenci partnera mogą za jego pośrednictwem korzystać z tych usług. Kanał
embeded finance umożliwia dostęp do dużej grupy nowych klientów, którzy nie korzystali wcześniej z
faktoringu, ani z usług finansowych sektora pozabankowego. Pozwala docelowo realizować transakcje przy
niższych kosztach operacyjnych i ryzyka. PragmaGO posiada również dedykowane narzędzia dla brokerów
sieciowych i branżowych pozwalające brokerowi zainicjować proces sprzedażowy w programie Navi Pragma
oraz panel brokera wymieniający dane z Navi Pragma w czasie rzeczywistym (broker ma możliwość m.in.
monitorowania procesu rozpatrywania złożonych przez niego wniosków). Panel brokera ma także możliwość
zintegrowania się z programami wewnętrznymi brokerów sieciowych.
Strategia Grupy Kapitałowej zakłada ekspansję w cyfrowych kanałach dystrybucji, co będzie wymagało
rozwoju funkcjonalności systemów informatycznych, tak aby oferowane rozwiązania odpowiadały
najnowszym trendom i potrzebom rynku. Rozwijając kanał dystrybucji systemowej, Grupa każdorazowo,
przyłączając swoje usługi do systemu partnera musi dostosować oprogramowanie do jego wymogów.
Wejście w nowe nisze rynkowe (nowi klienci, nowe produkty) wiąże się też z koniecznością dostosowania
systemów oceny kredytowej klientów do nowych potrzeb. Oznacza to, że rozwój Grupy Kapitałowej w
wybranym kierunku, świadczenia zdigitalizowanych usług finansowych, będzie wymagał ciągłego
ponoszenia nakładów inwestycyjnych na tworzenie oprogramowania, wdrożenia i aktualizacje.
2.4. Działalność oddziałów
Grupa Kapitałowa nie posiada oddziałów.
2.5. Poręczenia i gwarancje udzielone podmiotom powiązanym
Informacja w tym zakresie znajduje się w nocie nr 19 skonsolidowanego rocznego sprawozdania
finansowego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
14
3. Najważniejsze wydarzenia w 2024 roku oraz w kolejnym okresie
W dniu 11 stycznia 2024 r. Zarząd Jednostki Dominującej PragmaGO S.A. podjął uchwałę w sprawie emisji
oraz ustalenia ostatecznych warunków emisji obligacji serii C2 w ramach IV Publicznego Emisji Obligacji o
łącznej wartości nominalnej 25 mln zł. (raport bieżący 1/2024)
W dniu 30 stycznia 2024 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr
119/2024 w sprawie dopuszczenia do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 250.000 obligacji na
okaziciela serii C2 wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą PragmaGO S.A. o łącznej wartości
nominalnej 25 mln zł (raport bieżący nr 6/2024)
W dniu 1 lutego 2024 r. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. wydał oświadczenie o zawarciu z
Jednostką Dominującą umowy o rejestrację w depozycie papierów wartościowych tj. 250.000 obligacji na
okaziciela serii C2 o łącznej wartości nominalnej 25 mln zł. (raport bieżący nr 7/2024)
W dniu 5 lutego 2024 r. Jednostka Dominująca (jako Kupujący) zawarła z Monevia International société
responsabilité limitée, spółka z ograniczoną odpowiedzialnością prawa luksemburskiego z siedzibą w
Luksemburgu (jako Sprzedającym) umowę zakupu udziałów w kapitale zakładowym Monevia sp. z o.o. z
siedzibą w Bydgoszczy („Monevia”), na podstawie której PragmaGO nabyła 17.000 udziałów stanowiących
100% kapitału zakładowego w Monevii za łączną cenę 11,1 mln zł. Przejście Udziałów na Emitenta nastąpiło z
chwilą uznania rachunku bankowego Sprzedającego kwotą 10,1 mln stanowiącą część ceny płatnej w dniu
zawarcia Umowy Sprzedaży. Szczegóły transakcji zostały opisane w nocie 7 Skróconego Skonsolidowanego
Śródrocznego Sprawozdania Finansowego. (raport bieżący 9/2024)
W dniu 7 lutego 2024 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr 151/2024
o wprowadzeniu z dniem 9 lutego 2024 r. do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 250.000 obligacji
na okaziciela serii C2 wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą PragmaGO S.A. o łącznej wartości 25
mln zł (raport bieżący 10/2024)
W dniu 6 marca 2024 r. Zarząd Jednostki Dominującej PragmaGO S.A. podjął uchwałę w sprawie emisji oraz
ustalenia ostatecznych warunków emisji obligacji serii C3 o łącznej wartości nominalnej 25 mln zł. (raport
bieżący 12/2024)
W dniu 20 marca 2024 r. Jednostki Dominującej Zarząd PragmaGO S.A. podjął uchwałę w sprawie emisji i
ustalenia warunków emisji obligacji serii EUR1 o łącznej wartości nominalnej 3,5 mln EUR. (raport bieżący
14/2024)
W dniu 28 marca 2024 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr
432/2024 w sprawie dopuszczenia do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 250.000 obligacji na
okaziciela serii C3 wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą PragmaGO S.A. o łącznej wartości
nominalnej 25 mln zł (raport bieżący nr 18/2024)
W dniu 3 kwietnia 2024 r. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. wydał oświadczenie o zawarciu z
Jednostką Dominującą umowy o rejestrację w depozycie papierów wartościowych tj. 250.000 obligacji na
okaziciela serii C3 o łącznej wartości nominalnej 25 mln zł. (raport bieżący nr 19/2024)
W dniu 9 kwietnia 2024 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr
477/2024 o wprowadzeniu z dniem 11 kwietnia 2024 r. do obrotu giełdowego na rynku podstawowym
           
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
15
250.000 obligacji na okaziciela serii C3 wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą PragmaGO S.A. o
łącznej wartości nominalnej 25 mln zł. (raport bieżący 20/2024)
W dniu 22 kwietnia 2024 r. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. wydał oświadczenie o zawarciu z
Jednostką Dominującą umowy o rejestrację w depozycie papierów wartościowych tj. 35.000 obligacji na
okaziciela serii EUR1 o łącznej wartości nominalnej 3,5 mln EUR. (raport bieżący nr 25/2024)
W dniu 29 kwietnia 2024 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr
555/2024 w sprawie dopuszczenia do alternatywnego systemu obrotu giełdowego na Catalyst 35.000
obligacji na okaziciela serii EUR1 wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą PragmaGO S.A. o łącznej
wartości nominalnej 3,5 mln EUR. (raport bieżący nr 26/2024)
W dniu 2 czerwca 2024 r. Zarząd Jednostki Dominującej PragmaGO S.A. podjął uchwałę w sprawie ustalenia
V Publicznego Programu Emisji Obligacji. Emitent będzie uprawniony do wyemitowania oraz
przeprowadzania w ramach Programu ofert publicznych obligacji o łącznej wartości nominalnej 500 mln zł.
(raport bieżący nr 29/2024)
W dniu 11 czerwca 2024 r. Zarząd Jednostki Dominującej PragmaGO S.A. podjął uchwałę w sprawie emisji
obligacji serii C4 w ramach IV Publicznego Emisji Obligacji o łącznej wartości nominalnej 30 mln zł. (raport
bieżący nr 30/2024)
W dniu 11 czerwca 2024 r. Zarząd Jednostki Dominującej PragmaGO S.A. podjął uchwałę o wcześniejszym
wykupie części obligacji serii B2. Wcześniejszy wykup obejmuje część obligacji serii B2, tj. 100.000 (sto
tysięcy) sztuk o łącznej wartości nominalnej 10 mln zł. Obligacje zostaną wykupione w celu ich umorzenia.
(raport bieżący nr 32/2024)
W dniu 2 lipca 2024 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr 861/2024
o dopuszczeniu do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 300.000 obligacji na okaziciela serii C4 o
łącznej wartości nominalnej 30 mln zł, wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą PragmaGO S.A. (raport
bieżący nr 35/2024)
W dniu 9 lipca 2024 r. Zarząd Jednostki Dominującej PragmaGO S.A. podjął uchwałę o wcześniejszym
wykupie 100.000 sztuk obligacji serii B2 z dniem 19 lipca 2024 r. o łącznej wartości nominalnej 10 mln zł.
Obligacje zostały wykupione w celu ich umorzenia. (raport bieżący nr 38/2024)
W dniu 11 lipca 2024 r. Zarząd Jednostki Dominującej PragmaGO S.A. podjął uchwałę z sprawie emisji
obligacji serii C5 w ramach IV Publicznego Emisji Obligacji o łącznej wartości nominalnej 35 mln zł. (raport
bieżący nr 39/2024)
W dniu 26 lipca 2024 r. Zarząd Jednostki Dominującej PragmaGO S.A. podjął uchwałę o wcześniejszym
wykupie 250.000 sztuk obligacji serii B3 z dniem 7 lipca 2024 r. o łącznej wartości nominalnej 25 mln zł.
Obligacje zostały wykupione w celu ich umorzenia. (raport bieżący nr 42/2024)
31 lipca 2024 r. Jednostka Dominująca podpisała aneks nr 1 do umowy o kredyt w rachunku bieżącym z
SGB-Bank Spółka Akcyjna, zmianie uległ okres kredytowania oraz podwyższeniu uległa kwota kredytu z 15
do 40 mln zł.
W dniu 5 sierpnia 2024 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr
1010/2024 o dopuszczeniu do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 350.000 obligacji na okaziciela
             
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
16
serii C5 o łącznej wartości nominalnej 35 mln zł, wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą PragmaGO
S.A. (raport bieżący nr 45/2024)
W dniu 8 sierpnia 2024 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr
1018/2024 o wprowadzeniu do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 350.000 obligacji na okaziciela
serii C5 o łącznej wartości nominalnej 35 mln zł, wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą PragmaGO
S.A. Obligacje notowane w systemie notowań ciągłych pod nazwą skróconą „PRF0727”. (raport bieżący
nr 47/2024)
W dniu 14 sierpnia 2024 r. Zarząd Jednostki Dominującej PragmaGO S.A. podjął uchwałę w sprawie emisji
obligacji serii C6 w ramach IV Publicznego Emisji Obligacji o łącznej wartości nominalnej 30 mln zł. (raport
bieżący nr 48/2024)
W dniu 6 września 2024 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr
1104/2024 o dopuszczeniu do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 300.000 obligacji na okaziciela
serii C6 o łącznej wartości nominalnej 30 mln zł, wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą PragmaGO
S.A. (raport bieżący nr 53/2024)
W dniu 11 września 2024 r. Zarząd Jednostki Dominującej PragmaGO S.A. podjął uchwałę o wcześniejszym
wykupie 200.000 sztuk obligacji serii B4 z dniem 23 września 2024 r. o łącznej wartości nominalnej 20 mln
zł. Obligacje zostały wykupione w celu ich umorzenia. (raport bieżący nr 55/2024).
W dniu 12 września 2024 r. Zarząd Jednostki Dominującej PragmaGO S.A. poinformował o wprowadzeniu z
dniem 13 września 2024 r. do obrotu giełdowego obligacji serii C6 o łącznej wartości nominalnej 30 mln zł.
(raport bieżący nr 56/2024)
W dniu 18 września 2024 r. Komisja Nadzoru Finansowego wydała decyzję o zatwierdzeniu dokumentu
rejestracyjnego, dokumentu ofertowego dla obligacji zabezpieczonych Jednostki Dominującej oraz
dokumentu ofertowego dla obligacji niezabezpieczonych Jednostki Dominującej emitowanych w ramach V
Publicznego Programu Emisji Obligacji Spółki („V PEO”). Zatwierdzone dokumenty będą podstawą do
prowadzenia ofert publicznych obligacji emitowanych przez Jednostkę Dominującą w ramach V PEO o
łącznej o wartości nominalnej nie wyższej niż 500 mln zł. (raport bieżący nr 59/2024)
W dniu 19 września 2024 r. Jednostka Dominująca (jako Kupujący) zawarła z RC2 (Cyprus) Limited, spółką z
ograniczoną odpowiedzialnością prawa cypryjskiego z siedzibą w Nikozji (Cypr) oraz Panią Elisą Rusu (jako
Sprzedającymi) przy udziale Reconstruction Capital II Limited z siedzibą na Kajmanach (jako Poręczyciela)
umowę sprzedaży akcji w kapitale zakładowym Telecredit IFN S.A. z siedzibą w Bukareszcie (Rumunia) na
podstawie której Jednostka Dominująca nabędzie 2.719.439 akcji stanowiących 89% kapitału zakładowego
w Telecredit za łączną ce5.785.000,00 EUR, z tym zastrzeżeniem, cena ta może ulec podwyższeniu do
maksymalnej kwoty 6.230.000,00 EUR, o ile wyniki finansowe Telecredit za 2025 rok wykażą określony w
Umowie Sprzedaży zysk netto. Przejście własności Akcji na Emitenta oraz zapłata ceny za Akcje jest
warunkowe i nastąpi z chwilą łącznego spełnienia warunków zawieszających wskazanych w Umowie
Sprzedaży, w szczególności takich jak uzyskanie zgód właściwych rumuńskich organów nadzoru na
skuteczne nabycie Akcji (o ile wymagane przepisami prawa) oraz określenie warunków dalszej współpracy
z interesariuszami Telecredit w zakresie modelu finansowania Telecredit. Potwierdzenie spełnienia
         
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
17
warunków zawieszających spodziewane jest w drugiej połowie października 2024 roku. (raport bieżący nr
60/2024)
W dniu 21 października 2024 r. Zarząd Jednostki Dominującej PragmaGO S.A. podjął uchwałę w sprawie
emisji obligacji serii D1EUR w ramach V Publicznego Emisji Obligacji o łącznej wartości nominalnej 5 mln EUR.
(raport bieżący nr 63/2024)
W dniu 5 listopada 2024 r. Jednostka Dominująca podpisała aneks nr 9 do umowy o kredyt odnawialny z
mBank Spółka Akcyjna, zmianie uległ okres kredytowania.
W dniu 14 listopada 2024 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr
1439/2024 w sprawie dopuszczenia do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 50.000 obligacji na
okaziciela serii D1EUR wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą PragmaGO S.A. o łącznej wartości
nominalnej 5 mln EUR. (raport bieżący nr 66/2024)
W dniu 19 listopada 2024 r. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. wydał oświadczenie o zawarciu
z Jednostką Dominującą umowy o rejestrację w depozycie papierów wartościowych tj. 50.000 obligacji na
okaziciela serii D1EUR o łącznej wartości nominalnej 5 mln EUR. (raport bieżący nr 67/2024)
W dniu 25 listopada 2024 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr
1481/2024 o wprowadzeniu do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 50.000 obligacji na okaziciela
serii D1EUR o łącznej wartości nominalnej 5 mln EUR, wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą
PragmaGO S.A. Obligacje notowane w systemie notowań ciągłych pod nazwą skróconą „PRF0228”.
(raport bieżący nr 69/2024)
W dniu 2 grudnia 2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę w przedmiocie
podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki Dominującej w drodze emisji akcji serii K oraz w sprawie
pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii K. Zgodnie z
treścią uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 2 grudnia 2024 roku
podwyższa skapitał zakładowy Jednostki Dominującej o kwotę 1.180.129,00 do kwoty 8.071.170,00
poprzez emisję 1.180.129,00 akcji serii K o wartości nominalnej 1 każda. Emitent zamierza przeznaczyć
środki uzyskane tytułem ceny za akcje w podwyższonym kapitale zakładowym na nabycie 89% akcji w
Telecredit IFN S.A. z siedzibą w Bukareszcie (Rumunia), w ramach transakcji, o której Emitent informował w
raporcie bieżącym nr 60/2024 z dnia 19 września 2024 r. (raport bieżący nr 70/2024)
W dniu 3 grudnia 2024 r. Zarząd Jednostki Dominującej PragmaGO S.A. podjął uchwałę z sprawie emisji
obligacji serii D2 w ramach V Publicznego Emisji Obligacji. Łączna wartć nominalna Obligacji wyniesie 30
mln zł, a w przypadku podjęcia przez Zarząd Jednostki Dominującej decyzji o zwiększeniu liczby Obligacji w
ofercie 35 mln . (raport bieżący nr 71/2024)
W dniu 5 grudnia 2024 r. spełnione zostały warunki zawieszające nabycia przez Emitenta 2.719.439 akcji w
kapitale zakładowym Telecredit IFN S.A. z siedzibą w Bukareszcie (Rumunia) stanowiących 89% kapitału
zakładowego w Telecredit na podstawie umowy sprzedaży zawartej dnia 19.09.2024 r., pomiędzy Emitentem
(jako Kupującym), RC2 (Cyprus) Limited, spółką z ograniczoną odpowiedzialnością prawa cypryjskiego z
siedzibą w Nikozji (Cypr) oraz Panią Elisą Rusu (jako Sprzedającymi) oraz Reconstruction Capital II Limited z
siedzibą na Kajmanach (jako Poręczycielem). W związku ze spełnieniem warunków zawieszających
Transakcji, Emitent nabył bezwarunkowo 2.719.439 akcji Telecredit, o wartości nominalnej 1 LEI każda,
        
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
18
stanowiących 89% kapitału zakładowego Telecredit oraz 89% ogólnej liczby głosów Telecredit za cenę
sprzedaży w łącznej wysokości 5.785.000 EUR. (raport bieżący nr 73/2024)
W dniu 27 grudnia 2024 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr
1678/2024 o dopuszczeniu do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 350.000 obligacji na okaziciela
serii D2 o łącznej wartości nominalnej 35 mln zł, wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą PragmaGO
S.A. (raport bieżący nr 77/2024)
W dniu 8 stycznia 2025 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr
22/2025 o wprowadzeniu z dniem 10 stycznia 2025 r. do obrotu giełdowego na rynku podstawowym
350.000 obligacji na okaziciela serii D2 o wartości nominalnej 100 złotych każda, wyemitowanych przez
Jednostką Dominującą PragmaGO S.A. (raport bieżący nr 2/2025)
W dniu 9 stycznia 2025 r. Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach zarejestrował podwyższenie
kapitału zakładowego Jednostki Dominującej PragmaGO S.A. o kwotę 1.180.129,00 zł. Podwyższenie kapitału
zakładowego Emitenta nastąpiło na skutek emisji 1.180.129 akcji na okaziciela serii K. Po rejestracji
podwyższenia kapitał zakładowy Spółki wynosi 8.071.170,00 i dzieli się na 8.071.170 akcji o wartości
nominalnej akcji 1,00 zł każda. (raport bieżący nr 3/2025)
W dniu 31 stycznia 2025 r. Jednostka Dominująca PragmaGO S.A. została wykreślona z rejestru MIP, w
którym była ujawniona pod numerem MIP157/2022. Wykreślenie z rejestru MIP nastąpiło na wniosek
Jednostki Dominującej. (raport bieżący nr 7/2025)
W dniu 20 marca 2025 r. Zarząd Jednostki Dominującej podjął uchwałę w sprawie emisji oraz ustalenia
ostatecznych warunków emisji obligacji serii D3. Łączna wartość nominalna Obligacji wyniesie 40 mln
złotych, a w przypadku podjęcia przez Zarząd Spółki decyzji o zwiększeniu liczby Obligacji w ofercie 50
mln złotych. Cena emisyjna Obligacji jest równa wartości nominalnej. (raport bieżący nr 9/2025)
Zarząd Jednostki Dominującej PragmaGO S.A. poinformował że dnia 20 marca 2025 r. zawarł z CK Legal
Chabasiewicz Kowalska i Wspólnicy Spółka Komandytowo Akcyjna z siedzibą w Krakowie („Administrator
Zastawu”) działającą jako administrator zastawu w imieniu własnym, lecz na rzecz obligatariuszy
uprawnionych z obligacji serii D3 emitowanych przez Emitenta w ramach V Publicznego Programu Emisji
Obligacji („Obligacje serii D3”) umowę zastawu rejestrowego na zbiorze praw o zmiennym składzie („Umowa
Zastawu na Zbiorze”) oraz umowę zastawu rejestrowego na wierzytelnościach z rachunku bankowego
(„Umowa Zastawu na Rachunku”), celem zabezpieczenia wierzytelności obligatariuszy uprawnionych z
Obligacji serii D3. Zastaw rejestrowy na zbiorze praw o zmiennym składzie, będący przedmiotem Umowy
Zastawu na Zbiorze, zostanie ustanowiony do najwyższej sumy zabezpieczenia wynoszącej 60 mln zł.
(raport bieżący nr 10/2025)
W dniu 4 kwietnia 2025 roku Zarząd PragmaGO S.A. podjął uchwalę w sprawie określenia ostatecznej liczby
obligacji serii D3 oferowanych w ramach Programu na 500.000 Obligacji o łącznej wartości nominalnej
wynoszącej 50 mln złotych. (raport bieżący nr 12/2025)
12 kwietnia 2025 roku Zarząd PragmaGO S.A. poinformował o zakończeniu subskrypcji zabezpieczonych
obligacji na okaziciela serii D3 wyemitowanych na podstawie uchwały Zarządu z dnia 20 marca 2025 roku.
(raport bieżący nr 13/2025)
         
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
19
W dniu 11 kwietnia 2025 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr
518/2025 o dopuszczeniu do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 500.000 obligacji na okaziciela
serii D3 o łącznej wartości nominalnej 50 mln zł, wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą PragmaGO
S.A. (raport bieżący nr 15/2025)
W dniu 24 kwietnia 2025 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr
547/2025 o dopuszczeniu do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 500.000 obligacji na okaziciela
serii D3 o łącznej wartości nominalnej 50 mln zł, wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą PragmaGO
S.A. (raport bieżący nr 20/2025).
3.1. Informacja o postępowaniach sądowych
Grupa Kapitałowa prowadzi szereg postepowań sądowych dotyczących podstawowej działalności
(tj. o zapłatę należności wynikających z tytułu udzielonych pożyczek i faktoringów). Żadne z nich nie ma
charakteru istotnego dla działalności Grupy.
3.2. Osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju
Grupa Kapitałowa w okresie objętym sprawozdaniem nie prowadziła działań w zakresie badań i rozwoju.
4. Strategia rozwoju
Zgodnie z założeniami Zarządu Jednostki Dominującej określonymi w ramach realizowanej strategii na lata
2023-2027 PragmaGO koncentruje głównie swoje zasoby na:
Technologii pozwalającej optymalizować produkty, procesy i doświadczenie klienta,
Zapewnieniu szerokiej oferty produktów i kanałów pozwalającej na dotarcie do szerokich grup klientów
i wygenerowania synergii pomiędzy produktami i kanałami,
Rozwoju w segmencie Embedded Finance (dystrybucja systemowa), który na perspektywicznym rynku
finansowania mikro i małych przedsiębiorstw powinien się rozwijać najszybciej,
Zarządzaniu doświadczeniem klienta oferując coraz wyższy CX (Customer Experience) oparty na wiedzy
o klientach, segmentacyjnym podejściu do produktów i procesów,
Ekspansji międzynarodowej jako źródle budowania skali, a także zwiększenia wartości oferty dla polskich
klientów,
Analizie danych, aby personalizować ofertę dla klientów i zwiększać efektywność organizacji,
Doskonaleniu oceny ryzyka w oparciu o niedostępną dla konkurencji ilość i jakość danych o mikro i
małych przedsiębiorcach z kanałów partnerskich,
Zwiększaniu automatyzacji w procesach operacyjnych i procesach oceny ryzyka,
Dywersyfikacji źródeł finansowania w wielu płaszczyznach (jak: geografia, segment, instrument, model).
Istotnym wydarzeniem w życiu Grupy było podpisanie umowy nabycia większościowego pakietu akcji spółki
Telecredit IFN SA z siedzibą w Bukareszcie (marka Omnicredit), co stanowiło kluczowy krok w obszarze
zakresu strategii międzynarodowej ekspansji Grupy. Telecredit jest liderem rynku rumuńskiego w zakresie
digital faktoringu dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw. To pierwsza inwestycja zagraniczna
PragmaGO, która ma zapewnić dalszy dynamiczny wzrost biznesu faktoringowego, a jednocześnie pozwolić
 
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
20
w oparciu o nią zbudować w Rumunii segment embedded finance. Bardzo dobre wyniki przejętej spółki
wzmocnią rachunek wyników i bilans Grupy.
Strategia zrównoważonego rozwoju
W 2025 roku Grupa opracowała i opublikowała założenia Strategii ESG, która jest rozwinięciem kluczowego
obszaru ogólnej misji firmy, który koncentruje się na zapewnieniu mikro i małym przedsiębiorcom równego
dostępu do kapitału. Działania ESG wspierają ten cel poprzez oferowanie prostych i łatwo dostępnych
produktów finansowych, minimalizujących bariery finansowe i administracyjne, z którymi borykają się małe
przedsiębiorstwa.
Strategia ESG precyzuje wizję PragmaGO poprzez ukierunkowanie innowacyjnych rozwiązań finansowych
(jak embedded finance) na zwiększenie dostępności do kapitału podmiotom, które nie znajdują usług dla
siebie w tradycyjnym systemie finansowym lub mają do niego ograniczony dostęp ze względu na brak
wiedzy, zasobów i danych, aby przejść typowy proces kredytowy.
Integracja strategii ESG z misją i wizją PragmaGO umożliwia realizację celów biznesowych w sposób
odpowiedzialny i zrównoważony, przynosząc korzyści zarówno firmie, jak i jej interesariuszom. Skupiając się
na równym dostępie do systemu finansowego i likwidowaniu luki finansowej, PragmaGO wspiera rozwój
mikro i małych przedsiębiorstw w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
4.1. Czynniki determinujące dalszy rozwój Grupy
Grupa zamierza kontynuować obecny model działalności, skupiając się na dalszym rozwoju i realizacji
strategicznych celów. W szczególności planowana jest kontynuacja ekspansji na nowe rynki zagraniczne, co
stanowi jeden z kluczowych priorytetów strategicznych. Wyniki Grupy Kapitałowej w kolejnych okresach są
determinowane przez szereg czynników zarówno wewnętrznych jak i zewnętrznych. Sytuacja
makroekonomiczna na rynkach, w których funkcjonuje Grupa przekłada się na popyt na finansowanie
małych i średnich przedsiębiorstw. W okresie wzrostu gospodarczego przedsiębiorstwa poszukują kapitału
na ekspansję, nowe technologie i rozwój produkcji. Większe obroty w sektorze B2B powodują również wzrost
zapotrzebowania na finansowania w postaci pożyczek typu BNPL „Buy now Pay later” oraz MCA
finansowania sprzedających. Decyzje w zakresie polityki pieniężnej co do stóp procentowych w krajach,
gdzie Grupa prowadzi działalność w Polsce i na Rumunii wpływają na atrakcyjność świadczonych usług
finansowych. Jednocześnie wysokość stóp procentowych ma przełożenie na koszt kapitału zewnętrznego
na finansowanie bieżącej działalności operacyjnej. Przyszła sytuacja ekonomiczna i geopolityczna ma wpływ
również na kondycję finansową firm i tym samym na ich zdolność do terminowej obsługi zobowiązań
finansowych. Ponadto istniejąca konkurencja bankowa i niebankowa oraz ich oferta w zakresie oferowanych
produktów finansowych będzie wpływać na retencje obecnych klientów i pozyskiwanie nowych.
Czynnikiem, który wpływa na każdy rodzaj prowadzonej działalności zmiany w prawodawstwie dotyczące
danego rynku. Na dalszy rozwój Grupy mogą wpływać nowe uregulowania prawne w zakresie podatków,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
21
obrotu płatniczego w Polsce, w tym w szczególności obrotu faktoringowego. Zarządowi Jednostki
Dominującej nie obecnie znane istotne plany w zakresie zmian legislacyjnych dotyczące rynku, na którym
działa, ale nie może on wykluczyć, że takie zmiany naspią w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
Grupa zgodnie z wdrożoną strategią wzmacnia pozycję swojej marki na rynku w Polsce i planuje wykorzystać
potencjał rozwoju na rynku w Rumunii, dzięki akwizycji spółki Telecredit. Ważnym wewnętrznym elementem
strategii jest kontynuacja automatyzacji i optymalizacji procesów wewnętrznych. Szybkie i trafne
identyfikowanie potrzeb klientów, ze szczególnym naciskiem na kanał partnerski, a w dalszej kolejności
tworzenie i wdrażanie produktów, narzędzi i procesów wspierających działalność biznesową partnerów,
opartych na nowoczesnych rozwiązaniach online będzie kluczowe dla dalszego rozwoju Grupy, jego pozycji
konkurencyjnej i osiąganej rentowności.
Zgodnie z opracowaną i wdrażaną strategią Grupy w kolejnych okresach przewidujemy utrzymanie
pozytywnego trendu wyników z uwagi na następujące czynniki:
istnieje duża przestrzeń do dalszego wzrostu skali rozumianego jako wartość portfela i w
konsekwencji przychodów,
rozpoczęcie współpracy z Przelewy24, liderem rynku bramek płatniczych w Polsce, pozwoli na
dalszy wzrost portfela w segmencie pożyczki w modelu Merchant Cash Advance,
objęcie w 2024 r. kontroli nad Spółką zależną Monevia Sp. z o.o. pozwoli na wzrost udziału w rynku
i efektywności w segmencie faktoring,
objęcie kontroli w 2024 r. na Spółką zależną Telecredit IFN SA pozwoli na rozwój dotychczasowych
produktów w Rumunii oraz wprowadzenie finansowania opartego na kanale embeded finance, rynek
rumuński jest w znacząco mniejszym stopniu nasycony usługami finansowymi z sektora
pozabankowego, co stwarza możliwości dalszego dynamicznego wzrostu,
koszty operacyjne powinny rosnąć istotnie wolniej i wzrost ten będzie dotyczył głównie kosztów
zmiennych (bezpośrednio związanych z przychodami) a nie kosztów stałych,
koszty ryzyka powinny ulegać obniżeniu w stosunku do generowanych przychodów z uwagi na
dalszą optymalizację modeli scoringowych,
następuje systematyczne obniżenie średniego kosztu finansowania dłużnego Grupy.
4.2. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji
kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z
uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności
Ocena możliwości realizacji planowanych przedsięwzięć inwestycyjnych odbywa się w kontekście
dostępnych zasobów finansowych oraz możliwych zmian struktury finansowania tej działalności. Grupa
analizuje także potrzeby związane z refinansowaniem zobowiązań, pokryciem bieżących kosztów
działalności operacyjnej, akwizycji podmiotów działających w branży finansowej oraz rozwojem
infrastruktury technologicznej i usług finansowych dla klientów biznesowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
22
5. Kapitał i finansowanie działalności Grupy Kapitałowej
5.1. Akcje i akcjonariat
5.1.1. Kapitał zakładowy
Kapitał zakładowy Jednostki Dominującej na dzień 31 grudnia 2024 r. wynosił 6 891 041,00 zł i dzielił się na
6.891.041 sztuk akcji o wartości nominalnej 1 zł każda i nie uległ zmianie w stosunku do końca poprzedniego
okresu sprawozdawczego zakończonego w dniu 31 grudnia 2023 roku. 703 tys. szt. akcji imiennych serii A
uprzywilejowanych co do głosu w ten sposób, że każda akcja posiada 2 głosy; pozostałe akcje serii B do J
nie uprzywilejowane i każda akcja posiada 1 głos. Ogólna liczba głosów ze wszystkich wyemitowanych
akcji Emitenta wynosi 7 594 tys. szt.
Po dniu bilansowym 9 stycznia 2025 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału Jednostki
Dominującej poprzez emisję akcji serii K w ilości 1.180.129 szt. Na dzień zatwierdzenia niniejszego
sprawozdania kapitał zakładowy wynosi 8 071 170 i dzieli się na 8.071.170 szt. akcji o wartości nominalnej
1zł.
5.1.2. Struktura Akcjonariatu
Największym akcjonariuszem PragmaGO S.A. jest Polish Enterprise Funds SCA, który na dzień 31.12.2024 r.
był posiadaczem 6.891.041 sztuk akcji, dających 92,48% udziału w kapitale zakładowym i 93,18% udziału w
łącznej liczbie głosów.
Najwięksi akcjonariusze
Jednostki Dominującej na
dzień 31.12.2024 i 31.12.2023
Liczba
akcji
(w tys.
szt.)
Liczba
głosów
(w tys.
szt.)
Wartość
nominalna
akcji (zł)
Wartość
posiadanych
akcji
(w tys. zł)
Udział w
kapitale
podstawowym
Udział
głosów
w
ogólnej
liczbie
Polish Enterprise Funds SCA
6 373
7 076
1,00
6 373
92,5%
93,2%
NPL NOVA S.A.
447
447
1,00
447
6,5%
5,9%
Pozostali
71
71
1,00
71
1,0%
0,9%
RAZEM:
6 891
7 594
-
6 891
100,0%
100,0%
Akcje w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących przedstawiono w rocznym skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym w ramach noty nr 23.
Członkowie Zarządu nie posiadają opcji na akcje Jednostki Dominującej.
Członkowie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej nie posiadają bezpośrednio akcji i opcji na akcje
Jednostki Dominującej.
5.1.3. Zmiany w poziomie kapitału i strukturze akcjonariuszy
Po dniu bilansowym 9 stycznia 2025 r. nastąpiła rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego poprzez
emisję akcji serii K w ilości 1.180.129 szt. Akcje zostały objęte przez:
1.095.800 szt. Polish Enterprise Funds SCA,
76.818 szt. NPL NOVA S.A.,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
23
7.511 szt. przez pozostałych akcjonariuszy mniejszościowych.
Struktura właścicielska na moment zatwierdzenia niniejszego sprawozdania przedstawia się następująco:
Najwięksi akcjonariusze
Jednostki Dominującej
Liczba
akcji
(w tys.
szt.)
Liczba
głosów
(w tys.
szt.)
Wartość
nominalna
akcji (zł)
Wartość
posiadanych
akcji
(w tys. zł)
Udział w
kapitale
podstawowym
Udział
głosów
w
ogólnej
liczbie
Polish Enterprise Funds SCA
7 469
8 172
1,00
7 469
92,5%
93,1%
NPL NOVA S.A.
524
524
1,00
524
6,5%
6,0%
Pozostali
79
79
1,00
79
1,0%
0,9%
RAZEM:
8 071
8 774
-
8 071
100,0%
100,0%
5.1.4. Akcje własne Jednostki Dominującej
W sprawozdawczym okresie PragmaGO S.A. nie nabywała akcji własnych. Stan akcji własnych w posiadaniu
Jednostki Dominującej na początku okresu sprawozdawczego wynosił 467.866,05 (27.440 szt.) i nie uległ
zmianie do dnia publikacji niniejszego sprawozdania.
5.2. Emisje papierów wartościowych
Jednostka Dominująca od 2011 roku jest emitentem m.in. obligacji notowanych na rynku Catalyst. Jednostka
Dominująca terminowo wypełnia swoje zobowiązania z obligacji, w szczególności terminowo wypłaca kupon
odsetkowy od obligacji oraz realizuje wykup obligacji w terminie ich zapadalności
PragmaGO S.A.od 2011 roku według stanu na 31.12.2024 łącznie wyemitowała 35 serie obligacji o wartości
nominalnej 587,6 mln PLN i 2 serie obligacji w walucie euro o wartości 8,5 mln EUR. 22 serie obligacji o
łącznej wartości 303,8 mln PLN zostało spłaconych terminowo lub przed terminem w formie gotówkowej,
bez rolowania. Obecnie całość zadłużenia obligacyjnego PragmaGO SA wynosi 283,8 mln PLN i 8,5 mln EUR.
PragmaGO S.A. zapłaciła do 31 grudnia 2024 r. swoim inwestorom obligacyjnym kwotę ponad 84,5 mln PLN
tytułem odsetek i premii.
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
2011 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Emisje obligacji PragmaGO S.A.
Wartość emisji PLN [mln] Wartość emisji EUR [mln]
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
24
Informacja o wyemitowanych, obligacjach oraz o wykupach, w tym wcześniejszych wykupach w trakcie
okresu sprawozdawczego znajduje się w nocie nr 14 do skonsolidowanego rocznego sprawozdania
finansowego.
5.2.1. Zmiany w strukturze obligatariuszy Jednostki Dominującej
Obligacje Jednostki Dominującej notowane na rynku Catalyst, co oznacza, że ich nabywanie i sprzedaż
na rynku wtórnym jest swobodne. Może to prowadzić do regularnych zmian w strukturze obligatariuszy,
wynikających z transakcji zawieranych przez inwestorów.
5.2.2. Realizacja prognoz zobowiązań finansowych
Zgodnie z wymogami art. 35 ust. 1b Ustawy o obligacjach z dnia 15 stycznia 2015 r. (Dz.U.2024 r. poz. 708)
Jednostka Dominująca będąca emitentem przedstawiła wyjaśnienie pomiędzy prognozami zobowiązań
finansowych, a rzeczywistym poziomem zobowiązań w ramach noty nr 30 Informacji dodatkowej do
Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
6. Perspektywy oraz ryzyka i zagrożenia
6.1. Rynek działalności i pozycja rynkowa
Podstawowym rynkiem geograficznym Grupy jest terytorium Polski oraz po nabyciu akcji w Telecredit
również Rumunia. Grupa Kapitałowa umacnia swoją pozycję wśród faktorów w Polsce. Jej celem jest
osiągnięcie pozycji lidera wśród faktorów spoza sektora bankowego. Grupa ukierunkowała swoją ofertę
faktoringu na sektor MŚP, który wykazuje duże zapotrzebowanie na alternatywne wobec bankowych źródła
finansowania działalności gospodarczej. Wskaźnik penetracji usług finansowych na rynku w Rumunii daje
możliwości do rozwoju działalności faktoringowej Grupy na tym rynku. Ponadto Grupa Kapitałowa stale
rozwija ofertę pożyczkową, udostępniając finansowania dla klientów biznesowych, w tym głównie w formule
embedded finance. Wyspecjalizowane know-how, wysoki poziom kapitałów własnych oraz możliwość
zastosowania dźwigni finansowej w połączeniu z działaniami marketingowymi mającymi na celu
wzmocnienie rozpoznawalności marki oraz identyfikację cech oferty Grupy, zaowocuje w kolejnych
okresach zwiększeniem portfela klientów, wartości finansowanych należności i wyników finansowych.
6.2. Czynniki ryzyka i zagrożenia
6.2.1. Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia straty finansowej w sytuacji, kiedy klient lub druga strona
instrumentu finansowego nie spełni obowiązków wynikających z umowy. Ryzyko kredytowe, na które
narażona jest Grupa PragmaGO związane jest przede wszystkim z udzielanym przez nią finansowaniem w
postaci faktoringu oraz pożyczek, a także w mniejszym stopniu z należnościami z tytułu dostaw i usług.
Przy usłudze faktoringu ryzyko upadłości dłużnika jest ograniczone poprzez roszczenie zwrotne do
faktoranta w formie regresu. Ponadto w celu ograniczenia tego ryzyka Grupa Kapitałowa zbudowała
zróżnicowany portfel dłużników, który dodatkowo jest monitorowany. Stosowana przez Grupę Kapitałową
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
25
polityka zabezpieczeń wierzytelności obejmuje: ubezpieczenie wierzytelności, zabezpieczenia rzeczowe w
postaci hipotek oraz poręczenia osób trzecich, które zapewniają Grupie niezależne źródła spłaty
wierzytelności faktoringowych.
Pożyczki instrumentem finansowym o większym niż faktoring ryzyku kredytowym, udzielane na okresy
dłuższe niż faktoring i większość z nich nie jest zabezpieczona rzeczowo, jednak dzięki głębokiej integracji z
partnerami, którzy oferują produkty Grupy w swoich ekosystemach, Grupa pozyskuje unikatowe dane o
potencjalnych klientach dzięki czemu może aktywnie zarządzać przedmiotowym ryzykiem. Ryzyko
upadłości dłużnika jest ograniczane poprzez dostosowanie limitów pożyczkowych do oceny ryzyka
kredytowego pożyczkobiorcy oraz comiesięczny monitoring danych finansowych. Ponadto produkty
Merchant Cash Advance/Revenue Based Financing posiadają zintegrowane źródła spłaty w postaci cesji
przepływów pieniężnych stanowiących zabezpieczenie oraz automatyczne dyspozycje potrąceń dziennych.
Grupa Kapitałowa nie jest uzależniona od żadnego z klientów oraz nie współpracuje z klientem, z którym
transakcje stanowiłyby 10% aktywów. Z uwagi na poziom dywersyfikacji portfela klientów ryzyko utraty
kluczowego klienta nie jest dla Grupy Kapitałowej istotne. Również struktura portfela według dłużników nie
wykazuje udziału przekraczającego 10% aktywów. W sprzedaży Grupy Kapitałowej dominuje sprzedaż dla
podmiotów krajowych. Grupa Kapitałowa z uwagi na charakter prowadzonej działalności nie jest uzależniona
od żadnego z dostawców.
W ramach zarządzania ryzykiem kredytowym Emitent tworzone odpisy aktualizujące wartość krótko i
długoterminowych aktywów finansowych, w tym odpisy indywidualne, co do których stwierdzono utratę
wartości oraz odpisy statystyczne (na straty oczekiwane) zawiązywane na należności, co do których nie
stwierdzono jeszcze utraty wartości opis stosowanej metodologii został zawarty w pkt IV.9 Istotnych zasad
rachunkowości w ramach wprowadzenia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Ryzyko kredytowe minimalizuje rosnąca dywersyfikacja portfela i obniżenie wielkości jednostkowych
ekspozycji. Tym niemniej ryzyko to jest dla Grupy istotne.
6.2.2. Ryzyko rynkowe
Ryzyko rynkowe polega na tym, że zmiany cen rynkowych, takich jak kursy walutowe, stopy procentowe
będą wpływać na wyniki Grupy Kapitałowej lub na wartość posiadanych instrumentów finansowych. Celem
zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie i kontrolowanie stopnia narażenia Grupy Kapitałowej na
ryzyko rynkowe w granicach przyjętych parametrów, przy jednoczesnym dążeniu do optymalizacji stopy
zwrotu. Za jeden z kluczowych elementów koniecznych dla skutecznego wdrożenia strategii rozwoju
PragmaGO S.A. uznano właściwą politykę zarządzania ryzykiem zmiany stóp procentowych oraz ryzykiem
walutowym.
Jako kluczowe ryzyka rynkowe należy wyróżnić:
ryzyko zmiany stopy procentowej Grupa jest narażona na ryzyko zmiany stóp procentowych, ponieważ
w istotnej części finansuje działalność operacyjną instrumentami finansowymi (obligacje i kredyty
bankowe), których koszt określany jest właśnie w oparciu o wysokość rynkowych stóp procentowych.
Przychody Grupy z tytułu świadczonych usług finansowania także są uzależnione od wysokości rynkowych
stóp procentowych, ponieważ w umowach z klientami Grupa zastrzega sobie prawo zmiany stawek
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
26
wynagrodzenia w przypadku zmiany rynkowych stóp procentowych. Działając na konkurencyjnym rynku,
przeniesienie w szybki i pełnej wysokości wyższych kosztów posiadanego finansowania dłużnego na wyższe
stawki wynagrodzenia za świadczone przez usługi może nie być możliwe.
ryzyko walutowe Grupa działa na rynku polskim oraz zagranicznym w Rumunii poprzez Spółkę
Telecredit. Zmiany kursów złotego względem leja rumuńskiego (RON) będą mieć wpływ na poziom aktywów
i zobowiązań oraz na wyniki spółki zależnej uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Poza ekspozycjami w RON i EUR Grupa nie posiada istotnych ekspozycji w innych walutach, ryzyko jest
zarządzane poprzez monitorowanie pozycji walutowej aktywów oraz zobowiązań. Poziom ryzyka mógłby się
zwiększyć w przypadku ewentualnych ograniczeń w zakresie finansowania dłużnego w walucie obcej.
ryzyko płynności ryzyko to jest dla Grupy Kapitałowej dotąd niskie. Grupa posiada wystarczający poziom
środków pieniężnych oraz dostępnych, a niewykorzystanych limitów kredytowych. Ryzyko to może
wzrosnąć w razie ewentualnych przejściowych trudności w pozyskaniu dodatkowego finansowania
dłużnego. W takim przypadku Grupa Kapitałowa będzie zmuszona regulować swoje zobowiązania finansowe
poprzez spieniężenie portfela wierzytelności, co biorąc pod uwagę jego płynność będzie skutecznym
sposobem rozliczenia zobowiązań jednak odbije się na wynikach Grupy Kapitałowej poprzez zmniejszenie
skali jej działalności. Grupa zarządza ryzykiem poprzez utrzymywanie odpowiednich limitów środków
finansowych dostępnych do wykorzystania.
W nocie nr 18 skonsolidowanego sprawozdania finansowego znajduje się szczegółowy opis ryzyk i sposobów
zarządzania nimi.
6.2.3. Ryzyko płynności i finansowania
Ryzyko płynności i finansowania to ryzyko polegające na niemożności spełnienia, przy racjonalnej cenie,
zobowiązań pieniężnych wynikających z pozycji bilansowych i pozabilansowych. Grupa posiada pełną
zdolność do regulowania swoich zobowiązań, nie można jednak wykluczyć potencjalnego pogorszenia tej
sytuacji w przyszłości. Oprócz środków własnych, działalność Grupy Kapitałowej finansowana jest w istotnej
części kapitałem dłużnym w postaci obligacji, kredytów bankowych i pożyczek oraz leasingu.
Grupa przewiduje zwiększenie skali działalności, w szczególności poprzez zwiększenie wartości pracującego
portfela wierzytelności. Wzrost wartości portfela wiąże się z koniecznością pozyskania dodatkowych
środków pieniężnych, w tym w postaci długu oprocentowanego. Przy wysokim poziomie dźwigni finansowej,
wyższej niż obecny poziom, pogorszenie ściągalności wierzytelności, wyższy koszt obsługi zadłużenia,
niższe przychody czy inne negatywne czynniki mogą szybko spowodować istotne pogorszenie sytuacji
finansowej Grupy Kapitałowej. W konsekwencji, Grupa może nie być w stanie spłacić swojego zadłużenia, w
tym z tytułu wyemitowanych obligacji.
6.2.4. Ryzyko technologiczne
Model biznesowy Grupy zakłada ekspansję w zakresie usług finansowania dostarczanych digitalowo.
Zgodnie z założeniami Zarządu Jednostki Dominującej w strategii na lata 2023-2026 PragmaGO
priorytetowy traktuje ponoszone nakłady na rozwój technologii pozwalającej optymalizować produkty i
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
27
procesy, ilości produktów i kanałów dystrybucji, ze szczególnym naciskiem na segment Embedded Finance
(dystrybucja systemowa), analizie danych i doskonaleniu oceny ryzyka oraz zwiększaniu automatyzacji
procesów operacyjnych i procesów oceny ryzyka. Wszystkie te elementy wymagają ponoszenia znacznych
nakładów na systemy informatyczne, tak by ich funkcjonalności i rozwiązania odpowiadały najnowszym
trendom i potrzebom rynku. Rozwijając kanał dystrybucji systemowej we współpracy z Partnerami, Grupa
każdorazowo, przyłączając swoje usługi do systemu partnera musi dostosować oprogramowanie do jego
wymogów. Wejście w nowe nisze rynkowe (nowi klienci, nowe produkty) wiąże się też z koniecznością
dostosowania systemów oceny kredytowej klientów do nowych potrzeb. Oznacza to, że rozwój Grupy w
wybranym kierunku, świadczenia zdigitalizowanych usług finansowych, będzie wymagał ciągłego
ponoszenia nakładów inwestycyjnych na tworzenie oprogramowania, wdrożenia i aktualizacje.
6.2.5. Ryzyko związane z dystrybucją systemową usług finansowych
Jednym z kluczowych czynników determinujących realizację przez Grupę Kapitałową przyjętej strategii i w
efekcie utrzymanie szybkiego tempa rozwoju w kolejnych latach jest ekspansja sprzedaży w kanale
dystrybucji systemowej. Grupa w ramach technicznej integracji z partnerami dostarcza usługi finansowe do
ich ekosystemów, dzięki czemu kontrahenci
partnera mogą za jego pośrednictwem korzystać z tych usług
PragmaGO. Wycofanie się ze współpracy któregoś z największych partnerów mogłoby wpłynąć negatywnie
na dynamikę wzrostu lub nawet spowodować spadek wartości finansowanych należności w całym kanale
partner i w ogólnym rozrachunku negatywnie wpłynąć na wyniki Grupy. Ryzyko utraty partnera jest istotnie
redukowane przez cechy dystrybucji systemowej, która opiera się na głębokich integracjach technicznych,
w które partnerzy inwestują własne zasoby i środki. W tego rodzaju dystrybucji występują wysokie koszty
zmiany dostawcy (switching costs) i wysokie bariery wejścia konkurencji. Ponadto ryzyko związane z utratą
kluczowych Partnerów jest ograniczone poprzez zastosowanie odpowiednich zapisów umownych w
zakresie okresu wypowiedzenia umowy.
Istotność ryzyka związanego z dystrybucją systemową swoich usług Zarząd Jednostki Dominującej ocenia
jako średnią. Prawdopodobieństwo materializacji powyższego ryzyka ocenia jako niskie.
6.2.6. Ryzyko konkurencji
W sektorze faktoringu obecnie największe podmioty w branży działają jako faktorzy bankowi, swoją ofertę
kierując przede wszystkim do dużych przedsiębiorstw. Grupa Kapitałowa świadczone usługi zaprojektowała
z myślą o potrzebach i oczekiwaniach przedsiębiorstw mikro, małych i średnich. W obszarze pożyczek ryzyko
konkurencji jest znaczące, szczególnie w sektorze niebankowym. PragmaGO jako fintech posiada znaczącą
przewagę konkurencyjną ofertowanych produktów pożyczkowych, w tym produktów w formule embedded
finance, w postaci technologicznych procesów oceny ryzyka kredytowego opartych na
zautomatyzowanych algorytmach oraz uproszczenia procedury udzielenia finansowania między innymi
poprzez integracje z platformami Partnerów. Ryzyko to jest dla Grupy Kapitałowej umiarkowanie istotne.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
28
6.2.7. Ryzyko zmiany cen, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych, na jakie
narażona jest Grupa Kapitałowa
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyka finansowe, które obejmują ryzyko zmiany cen, istotnych zakłóceń
w przepływach środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej. W ramach prowadzonej działalności
finansowej Grupa jest w bardzo niewielkim stopniu bezpośrednio narażona na ryzyko cen surowców, energii
czy materiałów, natomiast pośrednio ryzyka te mają wpływ na klientów oraz dłużników i ich sytuację
finansową, co z kolei może mieć przełożenie ryzyko zakłóceń przepływów pieniężnych. Grupa prowadzi
bieżący monitoring ekspozycji kredytowych oraz stosuje zabezpieczenia portfeli w postaci ubezpieczenia,
hipotek oraz otrzymanych gwarancji. Ustanawiane są limity kredytowe na podstawie procedur oceny ryzyka
faktoranta i/oraz dłużnika. Ryzyko utraty płynności finansowej jest minimalizowane poprzez zapewnienie
zdywersyfikowanych źródeł finansowania działalności oraz utrzymywanie odpowiedniego poziomu
dostępnych środków do wykorzystania w postaci limitów kredytowych.
6.2.8. Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na
skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe
Zdarzenia o nietypowym charakterze nie występowały w okresie sprawozdawczym.
6.2.9. Przyjęte przez Jednostkę Dominującą cele i metody zarządzania ryzykiem
finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych
transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń
Aspekty zarządzania ryzykami finansowymi zostały opisane w notach nr 20.3 - 20.5 do skonsolidowanego
rocznego sprawozdania finansowego.
Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.
6.3. Wpływ konfliktu na Ukrainie na działalność Grupy
PragmaGO S.A., ani żadna ze spółek z Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. nie prowadzi działalności na
obszarze Ukrainy, ani też na terenie państw objętych sankcjami przez Unię Europejską, tj. Rosji i Białorusi,
ani nie jest powiązana kapitałowo, czy osobowo z podmiotami i obywatelami Rosji lub Białorusi. Grupa nie
zidentyfikowała wśród posiadanych przez siebie aktywów wierzytelności od podmiotów ukraińskich,
rosyjskich lub białoruskich. Biorąc powyższe pod uwagę, Grupa nie identyfikuje potencjalnych skutków
zbrojnej napaści Rosji na Ukrainą jako czynnika ryzyka bezpośrednio go dotyczącego.
Grupa ma natomiast świadomość potencjalnego, negatywnego wpływu skutków napaści Rosji na Ukrainę
na sytuację gospodarczą Polski oraz innych krajów regionu. Skutki przedmiotowego konfliktu długofalowe
i mogą mieć negatywny wpływ na ocenę zdolności kredytowej podmiotów krajowych, w tym podmiotów
finansowanych przez Grupę, co w sposób pośredni może oddziaływać na sytuację finansową i operacyjną
Grupy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
29
7. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego
Zarząd PragmaGO S.A. mając na uwadze zapewnienie bezpieczeństwa, transparentności i efektywnego
zarządzania Grupą zobowiązuje się do przestrzegania ładu korporacyjnego. Skuteczny ład korporacyjny jest
kluczowy dla zrównoważonego rozwoju firmy oraz budowania zaufania interesariuszy.
Działając zgodnie z § 70 ust. 6 pkt 5) Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie
informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz
warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego
państwem członkowskim (tj. Dz. U. 2018 r., poz. 757) z późniejszymi zmianami, Zarząd Jednostki Dominującej
PragmaGO S.A. przedstawia oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w 2024 r.
Dział Compliance
Jednostka Dominująca posiada wewnętrzny Dział Compliance, którego zadaniem jest zapewnienie
zgodności działalności firmy z przepisami prawa, regulacjami branżowymi oraz wewnętrznymi procedurami.
Jego głównym celem jest minimalizacja ryzyka prawnego, finansowego i reputacyjnego.
Raport zrównoważonego rozwoju
Więcej szczegółów na temat zrównoważonego rozwoju w Grupie PragmaGO będzie można przeczytać w
raporcie Zrównoważonego Rozwoju Grupy za 2024 rok, który będzie udostępniony na stronie internetowej.
7.1. Zasady ładu korporacyjnego i zakres stosowania
Jednostka Dominująca jest emitentem obligacji na rynku Catalyst. Jednocześnie Jednostka Dominująca jest
podmiotem nadzorowanym przez Komisję Nadzoru Finansowego. Grupa stosowała własne zasady ładu
korporacyjnego opracowane w oparciu o rekomendacje zawarte w ramach Zasad Ładu Korporacyjnego dla
Instytucji Nadzorowanych wydanych przez Komisję Nadzoru finansowego, które dostępne na stronie KNF
„Zasady ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych (dla wszystkich sektorów) - Komisja Nadzoru
Finansowego (knf.gov.pl)” w zakresie określonym w niniejszym oświadczeniu.
Grupa nie stosuje zasad ładu korporacyjnego wykraczających poza wymogi przewidziane prawem krajowym.
Mając na uwadze rozmiar prowadzonej działalności zakres stosowania zasad ładu korporacyjnego został
ograniczony. Grupa nie stosowała rekomendacji w zakresie §28, §30 Polityka wynagradzania dotyczącym
posiadania polityki wynagradzania oraz sporządzania raportu z oceny funkcjonowania polityki
wynagradzania.
Ponadto zasady określone w rozdziale 9 dotyczące Zarządzenia aktywami nabytymi na ryzyko klienta
nieadekwatne do działalności Grupy.
7.2. System kontroli wewnętrznej
Za system kontroli wewnętrznej i skuteczność jego funkcjonowania odpowiedzialny jest Zarząd Jednostki
Dominującej PragmaGO. System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu
sporządzania sprawozdań finansowych jest realizowany w drodze ustalonych procedur wewnętrznych
sporządzania i zatwierdzania sprawozdań finansowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
30
Podstawą sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy sprawozdania finansowe
Jednostki Dominującej oraz spółek objętych konsolidacją, jak również przygotowywane przez te spółki
dodatkowe informacje niezbędne w procesie konsolidacji.
Sprawozdania finansowe sporządzane przez dział finansowo-księgowy pod nadzorem Głównej Księgowej
Jednostki Dominującej, a następnie weryfikowane przez Wicedyrektora Finansowego oraz Wiceprezesa
Zarządu - Dyrektora Finansowego, a ich ostateczna treść jest zatwierdzana przez Zarząd w formie uchwały.
Sprawozdania finansowe zatwierdzone przez Zarząd podlegają badaniu przez biegłego rewidenta,
wybieranego przez Radę Nadzorczą Jednostki Dominującej na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu.
Grupa na bieżąco śledzi zmiany wymagane przez przepisy i regulacje zewnętrzne odnoszące się do
wymogów sprawozdawczości i przygotowuje się do ich wprowadzenia z odpowiednim wyprzedzeniem
czasowym.
7.3. Walne Zgromadzenie
Walne Zgromadzenia PragmaGO odbywają się na zasadach opisanych w Kodeksie Spółek Handlowych,
Statucie oraz w Regulaminie Walnego Zgromadzenia. Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w
szczególności:
a. rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdania finansowego oraz sprawozdania Zarządu z działalności Grupy
Kapitałowej za ubiegły rok obrotowy;
b. udzielanie absolutorium członkom organów Spółki z wykonania przez nich obowiązków;
c. podejmowanie uchwał o podziale zysku lub o pokryciu straty;
d. powoływanie i odwoływanie członków Rady Nadzorczej,
e. podwyższanie i obniżanie kapitału zakładowego;
f. dokonywanie zmian w Statucie Spółki;
g. podejmowanie uchwał w sprawie połączenia, rozwiązania i likwidacji Spółki, ustanawianie likwidatora lub
likwidatorów;
h. podejmowanie uchwał w sprawie emisji obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa;
i. wyrażanie zgody na zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz na
ustanowienie na nich ograniczonego prawa rzeczowego;
j. ustalenie zasad wynagradzania członków Rady Nadzorczej;
k. rozpatrywanie spraw wniesionych przez Radę Nadzorczą i Zarząd, jak również przez akcjonariuszy;
l. podejmowanie uchwał w sprawie umorzenia akcji za zgodą akcjonariusza w drodze ich nabycia przez
Spółkę i określanie warunków takiego umorzenia;
m. tworzenie kapitałów rezerwowych i decydowanie o ich użyciu;
n. tworzenie i znoszenie funduszów specjalnych.
Regulamin Walnego Zgromadzenia jest publicznie dostępny na stronie internetowej pod adresem
https://inwestor.pragmago.pl/regulamin-walnego-zgromadzenia/.
7.4. Organ Zarządzający
Zarząd Jednostki Dominującej składa się z nie mniej niż 1 (jednego) oraz nie więcej niż 5 (pięciu) członków,
w tym Prezesa Zarządu. Członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza. Kadencja Zarządu trwa 5
 
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
31
lat i jest kadencją wspólną. Uprawnienia Zarządu określa Statut Spółki oraz wydany na jego podstawie
Regulamin Zarządu, Kodeks Spółek Handlowych i inne powszechnie obowiązujące przepisy prawa. Zarząd
jest obowiązany do składania okresowych miesięcznych raportów z działalności Grupy Kapitałowej do Rady
Nadzorczej obejmujących sprawozdania z działalności operacyjnej i finansowej danego miesiąca wraz z
porównaniem do Budżetu oraz roku poprzedniego, przygotowywane w takim samym układzie jak Budżet,
oraz do składania okresowych miesięcznych raportów obejmujących m.in. produkcję, portfel netto, kluczowe
parametry ryzyka, bilans i rachunek wyników za dany miesiąc wraz z porównaniem do Budżetu oraz roku
poprzedniego, przygotowywane w takim samym układzie jak Budżet.
Zgodnie ze Statutem Zarząd PragmaGO S.A. składa się z 1 do 5 osób, w tym Prezesa Zarządu. Członkowie
Zarządu są powoływani i odwoływani przez Radę Nadzorczą.
Członkowie Zarządów są zobowiązani do działania na rzecz dobra spółek, odpowiadając za ich operacje oraz
strategiczny rozwój, zapewniając jednocześnie efektywność i bezpieczeństwo ich funkcjonowania. Zarząd
działa na podstawie przepisów Kodeksu, Statutu, Zasad Ładu Korporacyjnego w zakresie przyjętym przez
Grupę oraz Regulaminu Zarządu opublikowanego na stronie internetowej:
https://inwestor.pragmago.pl/lad-korporacyjny/regulamin-zarzadu/.
Skład Zarządu na dzień 31 grudnia 2024 roku był następujący:
Prezes Zarządu
Tomasz Boduszek
Wiceprezes Zarządu
Jacek Obrocki
Wiceprezes Zarządu
Danuta Czapeczko
Wiceprezes Zarządu
Łukasz Ramczewski
W roku 2024 oraz po dniu bilansowym do dnia sporządzenia niniejszego oświadczenia skład osobowy
Zarządu nie uległ zmianie.
Wynagrodzenie i pozostałe świadczenia
Informacje o wynagrodzeniach Członów Zarządu zostały zamieszczone w Nocie nr 24 Informacji dodatkowej
do Jednostkowego i Skonsolidowanego Sprawozdania finansowego.
Zwarte umowy z osobami zarządzającymi w przypadku zakończenia umowy o świadczenie usług przewidują
płatny okres zakazu konkurencji od 6 do 12 miesięcy.
Grupa nie posiada programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale.
7.5. Organ Nadzorujący
Członkowie Rad Nadzorczych kierują się niezależnością ocen i działań, a ich praca wyróżnia się kulturą
debaty oraz wysoką jakością analizy. Rady Nadzorcze monitorują realizację celów strategicznych oraz wyniki
finansowe spółek, sprawując nadzór nad działaniami Zarządów. Regularne spotkania, audyty oraz oceny
pracy członków organów zarządzających zapewniają skuteczną kontrolę nad realizacją strategii Grupy
 
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
32
Skład Rady Nadzorczej na dzień 31 grudnia 2024 roku był następujący:
Przewodniczący Rady Nadzorczej Dariusz Prończuk
Członek Rady Nadzorczej Bartosz Chytła
Członek Rady Nadzorczej Grzegorz Grabowicz
Członek Rady Nadzorczej Agnieszka Kamola
Członek Rady Nadzorczej Michał Kolmasiak
Członek Rady Nadzorczej Jakub Kuberski
Członek Rady Nadzorczej Piotr Lach
Od dnia bilansowego do dnia sporządzenia niniejszego oświadczenia skład osobowy Rady Nadzorczej nie
uległ zmianie. W ramach Rady Nadzorczej działa Komitet Audytu.
Dariusz Prończuk - Przewodniczący Rady Nadzorczej
Absolwent Wydziału Handlu Zagranicznego w SGPiS w Warszawie. Jest Partnerem Zarządzającym w
Enterprise Investors Sp. z o.o. oraz Członkiem Zarządu w tej spółce. Jest także członkiem Rad Nadzorczych
spółek z portfela Enterprise Investors, jak również członkiem Rady Nadzorczej Vehis Sp. z o.o. oraz Unilink
S.A. Posiada 35-letnie doświadczenie w obszarze private equity oraz corporate finance w regionie państw
Europy Środkowej. Od 1993 r. przeprowadził w Enterprise Investors ponad 20 inwestycji głównie w sektorze
usług finansowych, IT, branży budowlanej i FMCG, w tym w takich inwestycjach jak: Lukas, Comp Rzeszów
(aktualnie Asseco Poland), COMP, Magellan, Kruk, Netrisk i AVG.
Bartosz Chytła - Członek Rady Nadzorczej
Absolwent Wydziału Zarządzania i Marketingu Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Posiada dyplom
MBA École nationale des ponts et chaussées w Paryżu oraz Uniwersytetu w Bristolu. Karierę zawodową
rozpoczął w 1996 r. w Pierwszym Polsko-Amerykańskim Banku S.A. Od 2004 r. piastował stanowisko
Wiceprezesa Zarządu Fortis Bank S.A. W latach 20082012 był najpierw Członkiem, a później Prezesem
Zarządu Banku DnB NORD Polska S.A. Od 2012 r. do 2013 r. piastował funkcję Wiceprezesa Zarządu Getin
Holding SA. W latach 20132015 pełnił obowiązki Prezesa Zarządu Meritum Banku ICB S.A. Od 2015 r. do 2019
r. pracował na stanowisku Pierwszego Wiceprezesa Zarządu Nest Banku S.A.
Grzegorz Grabowicz - Członek Rady Nadzorczej
Ukończył Uniwersytet Łódzki w 1998 r. na Wydziale Zarządzania i Marketingu, na specjalizacji rachunkowość.
W 2010 r. ukończył program organizowany przez Nottingham Trent University oraz WSB przy Uniwersytecie
Poznańskim, uzyskując tytuł EMBA (Executive Master of Business Administration). Ponadto posiada
uprawnienia biegłego rewidenta. Od stycznia 2019 r. jest Członkiem Zarządu i dyrektorem finansowym w
Spółce Mabion S.A. Zdobywał wiedzę i doświadczenie w zarządzaniu, pracując w latach 19982003 w Dziale
Audytu w Deloitte, w 2003 r. pełniąc funkcję kontrolera finansowego w BFF Polska S.A. (dawniej Magellan
S.A.), w latach 20042017 będąc dyrektorem finansowym w BFF Polska S.A. i wiceprezesem Zarządu w BFF
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
33
Polska S.A. W latach 20102013 był Prezesem Zarządu MEDFinance S.A. Od 20072017 r. był członkiem Rady
Nadzorczej Magellan Czechy oraz Magellan Słowacja. W latach 20132017 był Przewodniczącym Rady
Nadzorczej MEDFinance S.A. Od 2014 r. do października 2018 r. był członkiem Rady Nadzorczej Skarbiec
Holding S.A. Od października 2017 r. do sierpnia 2020 r. był członkiem Rady Nadzorczej Develia S.A. (dawniej
LC Corp S.A.) oraz od czerwca 2018 r. do maja 2019 r. członkiem Rady Nadzorczej Medicalgorithmics S.A. Od
listopada 2018 r. jest członkiem Rady Nadzorczej XTB Dom Maklerski S.A. Pan Grzegorz Grabowicz posiada
widzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych, co wynika z
wykształcenia, doświadczenia i wieloletniej praktyki zawodowej. Ponadto Pan Grzegorz Grabowicz posiada
uprawnienia biegłego rewidenta.
Agnieszka Kamola - Członek Rady Nadzorczej
Ukończyła Wyższą Szkołę Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie na kierunku
finanse i bankowość. Ma ponad 21-letnie doświadczenie w sprzedaży, w tym ponad 20 lat w obszarze
płatności elektronicznych w e-commerce. Była odpowiedzialna za zarządzanie sprzedażą bezpośrednią i
pośrednią, pracując na stanowiskach managerskich dla takich firm jak: eCard, eService, PayU oraz Straal. Od
2021 r. prowadzi przedsiębiorstwo BISCOM Sebastian Bryzek w spadku jako zarządca sukcesyjny.
Michał Kolmasiak - Członek Rady Nadzorczej
Absolwent Uniwersytetu Wrocławskiego we Wrocławiu, Wydziału Prawa i Administracji (2001 r.). Karierę
zawodową rozpoczął w 2001 r., podejmując pracę w Domu Obrotu Wierzytelnościami Cash Flow S.A. oraz
Sofor Inkaso s.c. jako specjalista ds. windykacji. Od kwietnia 2002 r. pełnił funkcję Członka Zarządu w Pragma
Inkaso sp. z o.o., następnie w Pragma Inkaso S.A., a od stycznia 2008 r. do stycznia 2015 r. pełnił funkcję
Wiceprezesa Zarządu Pragma Inkaso S.A., zaś od lutego 2021 r. pełni funkcję Prezesa Zarządu tej spółki. W
latach 20082017 był Członkiem Zarządu w spółce Pragma Collect sp. z o.o. (obecnie Pragma Faktor sp. z
o.o.). Od 2006 r. jest Prezesem Zarządu w spółce Guardian Investment sp. z o.o. Od lutego 2011 r. pełni
funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej PragmaGO S.A.
Jakub Kuberski - Członek Rady Nadzorczej
Studiował na Uniwersytecie Warszawskim na kierunkach informatyka i ekonometria oraz prawo. Ma 10-letnie
doświadczenie w obszarze private equity. W latach 20102013 był zatrudniony na stanowisku Analityka i
Associate w Kulczyk Investments. Od października 2013 r. związany jest z Enterprise Investors (EI). Karierę
w EI rozpoczął od stanowiska Analityka, następnie awansował na Dyrektora Inwestycyjnego, a w lipcu 2019
r. objął stanowisko Vice President. Był również członkiem Rad Nadzorczych kilku spółek z portfela Enterprise
Investors z obszaru nowoczesnych technologii i usług finansowych; obecnie jest członkiem Rady Nadzorczej
Unilink S.A. z siedzibą w Warszawie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
34
Piotr Lach - Członek Rady Nadzorczej
Ukończył w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie studia wyższe na kierunku finanse i rachunkowość. W
latach 20142017 współpracował z PwC Polska sp. z o.o. w charakterze Associate. Karierę w EI rozpoczął w
2017 r. od stanowiska Analityka, a następnie od stycznia 2021 r. objął stanowisko Dyrektora Inwestycyjnego.
Obecnie zasiada w Radach Nadzorczych spółki Wento sp. z o. o. oraz spółek z grupy Vehis.
Komitet Audytu
Komitet Audytu składa się z trzech członków powoływanych przez Radę Nadzorczą.
Na dzień 31 grudnia 2024 r. w skład Komitetu Audytu wchodzili:
Grzegorz Garbowicz Przewodniczący Komitetu Audytu, spełniający ustawowe kryterium niezależności
Bartosz Chytła - spełniający ustawowe kryterium niezależności
Jakub Kuberski
Skład Komitetu Audytu nie uległ zmianie w trakcie roku 2024.
Osoby spełniające ustawowe kryteria niezależności
Pan Bartosz Chytła oraz Pan Grzegorz Grabowicz spełniają kryteria niezależności przewidziane dla
niezależnych członków Komitetu Audytu, o których mowa w art. 129 ust. 3 Ustawy o biegłych rewidentach,
firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 12 lipca 2024 r. (Dz.U. z 2024 r. poz. 1035), w
Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i rady (UE) nr 537/2017 z dnia 16 kwietnia 2014 r. oraz
Regulaminie Komitetu Audytu.
Liczba odbytych posiedzeń Komitetu Audytu
W roku 2024 odbyło się 7 posiedzeń Komitetu Audytu.
Wynagrodzenia
Informacje o wynagrodzeniach Członów Rady Nadzorczej zostały zamieszczone w Nocie nr 24 Informacji
dodatkowej do Jednostkowego i Skonsolidowanego Sprawozdania finansowego.
7.6. Wybór firmy audytorskiej
Komitet Audytu oraz Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej na podstawie:
Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 12 lipca 2024
r. (Dz.U. z 2024 r. poz. 1035) oraz
Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 537/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r.
w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących ustawowych badań sprawozdań finansowych
jednostek interesu publicznego, uchylające decyzję Komisji 2005/909/WE,
przyjęły do stosowania:
Polityki i procedury wyboru firmy audytorskiej oraz świadczenia dodatkowych usług przez firmę
audytorską w PragmaGO S.A.
Rada Nadzorcza na etapie dokonywania wyboru, a Komitet Audytu na etapie przygotowania rekomendacji
firmy audytorskiej kierują się następującymi wytycznymi:
spełnianiem warunku bezstronności i niezależności firmy audytorskiej od Jednostki Dominującej;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
35
dotychczasowym doświadczeniem firmy audytorskiej w badaniu sprawozdań jednostek
zainteresowania publicznego;
dotychczasowym doświadczeniem firmy audytorskiej w badaniu sprawozdań jednostek
o podobnym profilu działalności;
możliwością zapewnienia świadczenia usług w zakresie wymaganym przez Jednostkę Dominującą;
kwalifikacjami zawodowymi i doświadczeniem osób bezpośrednio zaangażowanych
w prowadzone badanie;
zaproponowaną ceną;
dostępnością wykwalifikowanych specjalistów z zakresu zagadnień specyficznych,
charakterystycznych dla sprawozdawczości finansowej Jednostki Dominującej;
możliwością przeprowadzenia i zakończenia badania w terminach określonych przez Jednostkę
Dominującą;
reputacją firmy audytorskiej.
W czerwcu 2024 r. Komitet Audytu dokonał oceny niezależności firmy audytorskiej PricewaterhouseCoopers
Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. i wyraził zgodę na świadczenie na rzecz Grupy
następujących dozwolonych usług niebędących badaniem:
przeprowadzenie przeglądów skróconych śródrocznych jednostkowych sprawozdań finansowych
PragmaGO za okresy 6 miesięcy kończące się dnia 30 czerwca 2024 r. i 30 czerwca 2025 r. sporządzonych
zgodnie z MSR 34 „Śródroczna sprawozdawczość finansowa”.
W dniu 12 czerwca 2024 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę nr 1/12.06.2024 w sprawie wyboru firmy
audytorskiej do przeprowadzenia badań sprawozd finansowych PragmaGO S.A. za lata 2024-2025.
Rekomendacja Komitetu Audytu w tej sprawie została sporządzona zgodnie z określonymi zasadami
stosowanymi przez Grupę. W dniu 11 lipca 2024 r. zawarto umowę o świadczenie usług z
PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. wpisanej na listę firm
audytorskich prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod nr. 144 (w zakresie badania oraz
przeglądów jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Spółki oraz Grupy Kapitałowej.
Wynagrodzenie firmy audytorskiej zostało przedstawione w nocie 25 Skonsolidowanego sprawozdania
finansowego
7.7. Statut
Statut PragmaGO jest dostępny na internetowej stronie Inwestorskiej PragmaGO (Ład korporacyjny -
PragmaGO S.A.).
Zmiana Statutu Spółki może być przeprowadzona na zasadach opisanych w przepisach Kodeksu Spółek
Handlowych w drodze uchwały o zmianie statutu, która musi zostać podjęta większością 2/3 głosów na
Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
7.8. Informacje o różnorodności w Zarządzie i Radzie Nadzorczej
PragmaGO stosuje zasadę różnorodności w procesach doboru i oceny kwalifikacji Członków nadzorujących
i zarządzających. Celem tych praktyk jest zapewnienie, że każda osoba pełniąca funkcję w organach Spółki
  
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
36
posiada odpowiednie kompetencje, a cały organ jako całość dysponuje szerokim zakresem wiedzy,
umiejętności i doświadczenia, niezbędnym do skutecznego zarządzania i nadzoru.
Jako Grupa dbamy o to, aby skład organów odzwierciedlał różnorodne perspektywy i uwzględniał istotne
kryteria, takie jak doświadczenie zawodowe, wykształcenie czy specjalistyczne kompetencje.
Przywiązujemy szczególną wagę do równości szans oraz reprezentacji różnych grup, wspierając tym samym
zasady ESG, równość płci oraz inkluzywność.
Naszym priorytetem jest budowanie zespołów zarządczych i nadzorczych, które nie tylko spełniają
najwyższe standardy merytoryczne, ale także przyczyniają się do zrównoważonego i odpowiedzialnego
rozwoju Spółki. Poprzez uwzględnianie różnorodnych perspektyw, dążymy do zwiększenia innowacyjności,
efektywności decyzyjnej oraz wzrostu wartości dla akcjonariuszy i interesariuszy.
Skład organów -
Jednostka Dominująca
Zarząd Rada Nadzorcza
Kobiety
1
25%
1
14%
Mężczyźni
3
75%
6
86%
Skład organów -
Jednostka Dominująca i
jednostki zależne
Zarządy Rady Nadzorcze
Kobiety
3
33%
2
20%
Mężczyźni
6
67%
8
80%
Natomiast na stanowiskach dyrektorskich i managerskich w ramach Grupy Kapitałowej kobiety stanowią
53% według stanu na 31 grudnia 2024 r. (44% według stanu na 31 grudnia 2023 r.).
8. Stanowisko Zarządu Jednostki Dominującej odnośnie możliwości zrealizowania
wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników
zaprezentowanych w raporcie w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników
prognozowanych
Grupa nie publikuje prognoz wyników finansowych. W zakresie opublikowanych prognoz dotyczących
zobowiązań finansowych porównanie do realizacji oraz komentarz dotyczący odchyleń zawarto w nocie 30
Inne ujawnienia wymagane przepisami prawa prognozy zobowiązań finansowych skonsolidowanego
rocznego sprawozdania finansowego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PragmaGO S.A. za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024
roku
37
Z poważaniem,
Zarząd PragmaGO S.A.
Prezes Zarządu Tomasz Boduszek
Wiceprezes Zarządu Jacek Obrocki
Wiceprezes Zarządu Danuta Czapeczko
Wiceprezes Zarządu Łukasz Ramczewski
Katowice, 24 kwietnia 2025 roku